管理費を計算するにはどうすればよいですか？

管理費は、マーケティングや製造など、ビジネスの特定の分野に因子を象徴していない費用です。多くの場合、ビジネスの管理は効率的な運用の中心であるため、管理費を正確に予算を立てることが重要です。管理費を計算するには、優れた記録を保持し、考えられるすべての変数を説明することが不可欠です。優れた記録を使用すると、費用の計算は領収書の合計を合計するのと同じくらい簡単です。

修正された管理コストとは、通常は月ごとに変化しないものです。これには、電話料金、給与、保険の費用などが含まれる場合があります。従業員を雇用したり失ったりするなど、これらは定期的に変化する可能性がありますが、これらの費用は通常、月ごとに同じままです。

変動費には、ガスや電気料金などの半固定された支出が含まれる場合があります。これらは月ごとにわずかに異なる場合がありますが、通常は近距離にとどまります。適切に説明します半固定コストについては、1年のコストを追加して12で割ることにより、平均月額コストを作成してみてください。これにより、毎月または四半期ごとの費用の適切なアイデアが得られます。

供給ニーズは随時変化し、管理費の変動を引き起こす可能性があります。供給の計算には、紙、トナー、郵送用品などのアイテムが含まれますが、会社の車両用の新しいコンピューター、オフィス家具、ガスなどの大規模な購入も含めることができます。優れた記録保持は、供給注文のコストと規則性の両方を追跡するために重要です。購入の種類、購入日、コストをリストするシンプルなスプレッドシートファイルを保持すると、供給支出が簡単にコンパイルできるようになります。

多くの企業は、特定の目的で裁量的な管理資金を持っています。これらには、トレーニングまたはセミナー、ホリデーパーティー、ボーナス、または従業員サービスのための資金が含まれる場合があります。自動販売機として。裁量的支出のために慎重な予算を設定することは、労働力に最良の機会を提供しながら、支出を維持するのに役立ちます。

企業には、管理費用への支払い保護が不良な場合もあります。残念ながら、ほぼすべてのビジネスは、偽の小切手または詐欺的な取引の受信側に随時発見されています。検察が非現実的または不可能である場合、不良支払いファンドは、利益率が歪んでいるのを防ぐのに役立ちます。

管理費が正確に計算され、利益と比較されると、削減や拡張がどこで行われるかを簡単に確認できます。別の労働者を雇うこと、より安価な消耗品を探したり、コンピューターシステムをアップグレードするのが手頃な価格であるかを知ることは、管理の予算と支出を調べることで一目で理解できます。専門家は、優れた管理費用の追跡は、定期的に監視されて元になる毎日のタスクであることを推奨しています可能な改善のためにアミングされています。