予算の差異の一般的な原因は何ですか？

予算の差異は、支出額が支出のために確保された予算よりも大きい場合にビジネス状況に適用される用語です。 たとえば、2台の新しいコンピューターに1,000ドルの予算を設定したが、新しいコンピューターの費用が1,200米ドルの場合、200米ドルの予算変動があります。 予算の不均衡には、予算の不備、物流計画の不備、製品コストの増加など、多くの一般的な原因があります。

予算の差異は、いくつかのカテゴリに分類できます。 これらには、品目の差異、労働の差異、販売の差異が含まれます。 各分散の原因を特定することは、人々、企業、組織が次の予算をより適切に準備するのに役立つので便利です。

材料の差異は製品のコストに関係します。 上記のコンピューターの例を使用すると、コンピューターはカタログまたはオンラインでそれぞれ500米ドルで宣伝されている可能性があります。 実際に購入したときにコンピューターが600米ドルの場合、差異が生じます。

食品から事務用品に至るまで、あらゆる種類の製品は、コストが増加または減少する傾向があります。 これは、自然災害が食料価格に影響する場合、またはガソリンなどの製品が原油価格に依存している場合に特に当てはまります。 新しい税の導入や古い税の増加も予算に悪影響を及ぼします。

労働の差異には、従業員の会社または組織に対する費用と貢献が含まれます。 ほとんどの企業には総賃金予算があります。 同様に、家計は、予想される量で働く予想される人数に合わせて予算を立てます。 無給の休暇や仕事の喪失は、予算に悪影響を及ぼします。 会社の従業員数が多すぎる場合、または従業員の生産性が低下した場合、そのコストは予算の変動を引き起こします。

スタッフの生産性は、売上変動に一部影響します。 ほとんどの企業は、企業が損益分岐点に達するために必要な販売目標を設定します。 売上がこの予算を下回った場合、会社を運営し続けるためのコストはそれがもたらす収入よりも大きくなります。重要な差異と同様に、売上の差異はパフォーマンスの低下または不運に起因します。

たとえば、アイスクリームベンダーは、予想される売上が減少するため、寒い夏に苦しむ可能性があります。 同様に、製品とスタッフの整理が不十分な店舗でも、売上の減少と予算のばらつきが見られる可能性があります。 アイスクリームベンダーが寒い季節に売り上げを伸ばすためにできることはあまりありませんが、ショップはもっと良く組織されているはずです。

予算の差異には複数の理由があり、これらの理由はしばしば制御不能な差異と制御可能な差異に分けられます。 原油価格は予測が困難な場合が多く、かなり抑えきれませんが、増税は事前に十分に宣伝されていることが多く、かなり正確に予算に組み込むことができます。 十分に準備された予算は、利用可能になると予想される金額よりも少ない金額を使うように予算を立てることにより、差異を考慮に入れる必要があります。 予備金は、コンティンジェンシーファンドに保管できます。