無形のコストとは何ですか？

無形のコストとは、ビジネスのパフォーマンスに何らかの悪影響を与えるコストとなるが、必ずしも特定のラインアイテムまたは会計帳簿に費用に適用することはできない。 代わりに、これらのコストは、会社の全体的な機能に影響を与える方法で発生します。 無形のコストは、生産ラインへのアップグレードを作成する際に発生する費用、従業員の福利厚生の変更の実施、または顧客との関係に影響を与える要因です。

無形コストを理解する最も簡単な方法の1つは、従業員の生産性の問題を考慮することです。 従業員が幸せでビジネスに評価されていると感じるとき、彼らの生産性は通常ピーク効率に近いです。 一部のイベントが従業員と雇用主の関係に悪影響を及ぼした場合、生産性率が低下する可能性が高くなります。 生産の変化は、これによってもたらされた無形のコストと呼ぶことができます従業員と雇用主の間の善意のシフト。

従業員の福利厚生の変更は、多くの場合、無形コストにつながる可能性があります。 たとえば、企業がコスト削減戦略の一環としてグループの健康保険の補償を廃止することを選択した場合、ビジネスは1年間で大幅な金額を節約します。 同時に、この保険の損失は、従業員に悪影響を及ぼし、従業員は献身的ではない傾向があります。 その結果、生産量が減少し、ビジネスは以前と同じレベルで生産することができません。 会社は健康保険を取り下げることでお金を節約しましたが、貯蓄は、行動の結果として生産が減少したため、当初予測されていたものよりも少ないです。

同じ一般的なアイデアは、会社の顧客を巻き込む無形のコストにつながる可能性があります。 重要な順序での配達の遅延や、カスタマーケア担当者の問題など、いくつかの問題が必要です。クライアントのビジネスに対する認識を否定的に変更すると、クライアントが別のサプライヤーを探し始める可能性があります。 新しいベンダーを確保した後、クライアントは自分のビジネスを新しいサプライヤーに移行し始めます。 元のサプライヤーに対する無形のコストは、収益の損失と大切なクライアントの損失です。

無形のコストは、何らかの形で会社を減少または弱体化させた要因または一連の要因から得られる傾向があります。 費用は、残りの従業員が追加の責任を負うこと、従業員の福利厚生の削減、または顧客に歓迎されていない製品ラインの変更を行うことを要求する労働力の削減の形である可能性があります。 いずれの場合も、ビジネスが悪影響を及ぼし、生産性が低下する可能性が大幅に増加します。