ジョブオーダーシステムとは？

ジョブオーダーシステムは、管理会計で使用されるコスト配分方法です。 受注システムは、個々の商品または個別の顧客サービスを生産する企業に最適です。 このシステムは、各プロジェクトの直接材料、直接労働、製造間接費を個別に追跡します。 サービス会社もこのシステムを頻繁に使用しています。 たとえば、会計士や弁護士は、仕事に関連する特定の活動に対してクライアントに請求します。 システム内のすべての書類を正確に追跡するために、記録管理は非常に複雑になる場合があります。

直接材料は、製品を生産するために必要なすべての未加工品を表します。 通常、ジョブオーダーシステムでは、ジョブの追跡を開始するために、部品表が必要です。 管理会計士は、このチケットからの情報を元帳レポートに記録します。 プロジェクトの追加の請求書もこのレポートに記載されます。 この情報には、プロジェクトに使用および割り当てられた材料のみに関連するデータが含まれています。

直接労働には、原材料を完成品に変えるために必要なすべての工数が含まれます。 ジョブオーダーシステムは、従業員のタイムカードを使用して、ジョブごとにこの情報を追跡します。 会計士は、各従業員が仕事やプロジェクトに従事した時間を記録します。 ほとんどの企業は、電子計時システムを使用してこの情報を毎日追跡できます。 手動システムでは、このプロセスに費やす時間を削減するために、毎週または毎月データの記録とレポートが必要になる場合があります。

製造間接費は、受注システムの最後のコストです。 間接費は、商品またはサービスの生産に間接的に関連するすべてのアイテムを表します。 ほとんどの企業は、所定の間接費率を使用して製造間接費を適用します。 この計算は、推定間接費を推定生産量で割ったものです。 一般的な除数は、プロジェクトの直接労働時間と予想されます。 結果の数値は、直接労働時間を使用してプロジェクトに適用されます。

ある企業は、プロジェクトの製造間接費で400,000ドル（USD）、40,000の直接労働時間を予想しています。 製造間接費の適用率は、労働時間あたり10米ドルです。 プロジェクトの実際の人件費が38,000直接労働時間である場合、プロジェクトの総製造間接費は$ 380,000 USDです。 これにより、プロジェクトのコストの適用が完了し、予想される製造オーバーヘッドの差額を相殺する必要がなくなります。

製造間接費の残りの20,000米ドルには、会社の帳簿の修正仕訳が必要です。 ほとんどの企業は、職務指示システムの下で、推定製造間接費を元帳に計上します。 この情報を削除するためのエントリは、製造コストの不要な部分を削除するために、商品の販売アカウントに貸方記入することです。