監査解決とは何ですか？

監査は、人、プロセス、システム、組織、プロジェクト、企業、または製品の評価であり、ルールとガイドラインの効率とコンプライアンスを確保します。監査解決とは、監査中に見つかった弱点の解決を計画、実装、監視するために確立されたプロセスです。多くの企業は内部監査人を雇用していますが、金融サービス業界などの一部のセクターも、独立した企業による外部監査を受ける必要があります。解決策は、問題を解決し、ビジネスをスムーズに、効率的に、エラーや詐欺を解放するように特別に訓練された人またはチームによって処理されます。

監査解決を担当する人は、監査結果、管理書、レポート、覚書をレビューし、文書化された問題を改善または完全に解決する方法を見つけます。この人の義務は、会社、特に経営陣内の他のチームと協力して、すべての雇用プロセスが確実にn会社は法律に従って、そして顧客の最大の利益に従って運営されています。多くの場合、解決はポリシーと手順の変更をもたらし、ワークフロー、安全性、製品、および会社が生成するその他のアイテムまたはサービスを改善します。

監査解決プロセスには、改善が必要な状況の初期決定が含まれます。その決定の後には、情報解決期間と、問題の製品、プロセス、またはサービスの改善を促進する方法に関する最終決定が続きます。監査解決プロセスに取り組んでいる個人またはチームは、ポリシーや手順の変更を実装するなど、変更を独立して実装するか、会社の他の人と協力して必要な改善を実装します。

決議の専門家も、会社と政府職員、タスクフォース、州機関、政府時代の連絡役として行動するために雇われる場合がありますncies。これらの専門家は、業界のすべての要件、規制、ガイドラインの範囲内で会社が取り組んでいることを保証します。また、監査解決策の従業員は、同僚や他の会社の従業員が、すべての手順とポリシーに従って、会社にエラーや不正行為がないようにすることを保証するのに役立ちます。一部の監査部門は、監査の実行と監査プロセスの調査結果に基づいて監査解決を担当することの両方を任されています。

一部の企業は、すべての監査結果がタイムリーで正確な方法で改善されることを保証する際に、監査解決機能を担当する人物をリーダーと見なしています。この人が監査プロセス中に見つかった問題を修正するために自分で体系的または手続き的な変更を加えることができない場合、彼はできる人と協力します。監査の解決には、すべての問題、問題、弱点が解決され、現在最適に機能していることを確認するための解決後監査のスケジューリングも含まれています。