コスト差異とは

コストの差異は、実際のコストと予算コストの差であり、企業はこれを使用して業務の効率を判断します。 会社が予想よりも少ないまたは多いお金を使用したため、差異は有利または不利になります。 管理会計慣行では、コストの差異を測定するのが一般的です。 会計士は、予想生産コストと実際の生産コストを比較して、製造システムのどこに非効率性があるかを判断します。 これらの測定の一般的なツールは、柔軟な予算と標準原価計算です。

柔軟な予算は、コスト変動プロセスの最初のステップです。 企業は、前年度の支出を見直して、特定の事業運営に費やされる平均額を決定することがよくあります。 同社は、来年の費用を賄うために必要な年間資本をリストしています。 マネージャーは、それぞれのオペレーションを実行する際に、これらの制限内に留まる必要があります。 予算審査は、会社の会計および財務プロセスに応じて、月次または年次のプロセスにすることができます。

毎月、企業は柔軟な予算を確認して、計画経費と実際の経費を比較できます。 会計士は、会社が多かれ少なかれお金を使った場所に注意します。 コスト差異レポートは、その月のすべての差異を要約します。 会計士は、経営幹部に報告書を提出し、彼らが違いをレビューできるようにすることができます。 報告プロセスをさらに強化するために、会計士は、ビジネスのすべての主要部門または部門によるレポートを作成できます。

標準原価計算は、会社の製造プロセスに固有のコスト差異ツールです。 会計士は、製造間接費の予算コストを確認し、所定の間接費率を作成します。 この率は、予算化された製造間接費の合計を、その年の予想される生産高で割ったものです。 会計士は、製品を生産する月ごとに同じ式を使用してこの数値を計算します。 次に、実際の所定の製造間接費が標準率と比較されます。

製造間接費の違いにより、会計士は元帳の差異をクリアする必要があります。 会計士は、2つのレートのわずかな差を会社の売上原価勘定に転記できます。 大きな違いは、会社の在庫勘定に反する必要があります。 この入力後、会計士はコスト差異レポートを作成して、差異が有利か不利かを判断します。

コスト差異レポートの好ましくない違いは、必ずしも悪いわけではありません。 企業は、消費者の需要の増加などにより、製品の生産により多くのお金を費やしたかもしれません。 この需要を満たすために材料と労働力を購入するためにより多くのお金が必要だったかもしれません。 他のビジネスレポートに対するコスト差異レポートの分析は、企業が差異を説明するのに役立ちます。