営業リスクとは何ですか？

運用リスクまたはビジネスリスクと呼ばれることもありますが、運用リスクは、あらゆる種類のビジネスエンティティの継続的な機能に関連する障害の基本的または基本的な可能性です。 このタイプの基本的なリスクは、ビジネスの機能と収益性を損なう可能性のあるほぼすべての潜在的な要因またはイベントを含むため、範囲がやや広くなっています。 財政的問題の可能性は営業リスクの一部ですが、財政はビジネスを失敗させる可能性のある多くの可能な問題の1つにすぎないことに注意することが重要です。

運用リスクのアイデアは、多くの場合、ビジネスが毎日1つのビジネスを運営する方法に焦点を当てています。 ビジネスの構成方法、異なる部門や部門が互いに通信する方法、各部門の内部効率が、ある程度の運用リスクが存在する領域と見なされることが多いなどの要因です。 アイデアは、ビジネスモデルのすべてのコンポーネントが機能しない場合です調和として、損失の可能性が増加し、これはビジネスリスクの程度も高くなることを意味します。

さまざまな業界に関連する企業は、何らかのタイプの運用リスクを構成するいくつかの要因を特定する場合がありますが、ほぼすべてのビジネス環境に適用される傾向があるものがいくつかあります。 一般的な潜在的なリスクの1つは、内部詐欺の発生率です。 企業内の1人または複数の役員または従業員が、株主の間でより有利な認識を生み出すために創造的な簿記に従事しようとするか、競合他社にクライアントリストを販売するために、創造的な簿記に従事しようとする場合、被害は非常に広範囲である可能性があります。 このため、多くの企業は、詐欺のリスクを最小限に抑え、このタイプの金融崩壊から会社を保護するのに役立つ手順を実装しています。

別の一般的なタイプの動作RIKは会社の財産の盗難と破壊です。 オフィス用品から重機まで、あらゆるものを交換すると、会社に追加の負担がかかります。 経済的負担に加えて、盗難や損害のために、ビジネスが効率的な方法でサービスや商品を提供できない場合、顧客を失う可能性もあります。

低品質の商品やサービスの生産は、多くの企業にとって一般的な運営リスクでもあります。 劣等な原材料を使用して製品を製造しながら顧客を維持しようとすると、会社の評判が良好であることを損なうという非常に現実的なリスクがあり、一部の顧客は去り、決して戻らないようにします。 同時に、このタイプの活動は、以前の顧客が他の消費者と不幸な経験を共有する可能性を高め、ビジネスが新しいビジネスを生み出すことを困難にします。 このタイプのリスクを防ぐために、多くの企業が品質管理手続きを実装するESは、各製品が販売されていることを確認する手段として、ビジネスの基準内で十分であり、顧客のニーズを満たす可能性が非常に高いです。

多くの企業が失敗する原因は、営業リスクを特定して対処しなかったことです。 リスク要因を特定するために時間をかけて、どんなにリモートであると思われても、重大なリスクの可能性をさらに最小限に抑えるプロセスと手順を作成することが可能になります。 競争の激しい市場で事業を展開している企業にとって、このタイプのリスクを適切に評価し対処する必要性は特に重要です。なぜなら、競合他社の失敗から利益を得ることができる別の会社が常にあるからです。