運用リスクとは

オペレーショナルリスクまたはビジネスリスクと呼ばれることもあるオペレーショナルリスクは、あらゆるタイプのビジネスエンティティの進行中の機能に関連する障害の基本的または基本的な可能性です。 このタイプの基本的なリスクは、ビジネスの機能と収益性を損なう可能性のあるあらゆる潜在的な要因またはイベントを含むため、範囲はやや広いです。 財務上の問題の可能性は運用リスクの一部ですが、財務はビジネスが失敗する可能性がある多くの可能性のある問題の1つにすぎないことに注意することが重要です。

オペレーショナルリスクの概念は、多くの場合、ビジネスが1日に1つずつ運営される方法に焦点を当てています。 ビジネスの構造、さまざまな部門や部門が相互に通信する方法、各部門の内部効率などの要因は、ある程度の運用リスクが存在する領域と見なされることがよくあります。 アイデアは、ビジネスモデルのすべてのコンポーネントが調和して機能しない場合、損失の可能性が増加し、ビジネスリスクの程度も高くなることを意味します。

さまざまな業界に関連する企業は、ある種の運用リスクを構成する任意の数の要因を特定する場合がありますが、ほぼすべてのビジネス設定に適用される傾向があるものがいくつかあります。 一般的な潜在的なリスクの1つは、内部不正の発生です。 社内の1人または複数の役員または従業員がケアにおいて資産を誤って処理することを選択した場合、株主の間でより有利な認識を作成するために創造的な簿記に従事するか、競合他社にクライアントリストを販売しようとすると、損害が大きくなる可能性があります回復が不可能であることを広範囲に。 このため、多くの企業は、詐欺のリスクを最小限に抑え、この種の金融崩壊から会社を保護するのに役立つ手順を実装しています。

別の一般的な種類の運用リスクは、会社の財産の盗難と破壊です。 オフィス用品から重機まですべてを交換すると、会社に追加の負担がかかります。 経済的負担に加えて、ビジネスが盗難や損害のために効率的な方法でサービスや商品を提供できない場合、顧客を失う可能性もあります。

低品質の商品やサービスの生産も、多くの企業にとって一般的な運用リスクです。 劣悪な原材料を使用して製品を製造している間に顧客を維持しようとすると、会社の評判を損なうだけでなく、一部の顧客が帰宅せずに戻ってしまうという非常に現実的なリスクがあります。 同時に、このタイプのアクティビティは、以前の顧客が不幸な経験を他の消費者と共有する可能性を高め、ビジネスが新しいビジネスを生み出すことを難しくします。 このタイプのリスクから保護するために、多くの企業は、販売された各製品がビジネスの基準内であり、顧客のニーズを満たす可能性が高いことを確認する手段として品質管理手順を実装しています。

運用リスクを特定して対処しないことが、多くの企業が失敗する原因となっています。 リスク要因を特定するために時間をかけると、どれほど遠く離れているように見えても、重大なリスクの可能性をさらに最小限に抑えるプロセスと手順を作成できます。 競争の激しい市場で事業を展開している企業にとって、この種のリスクを適切に評価し、対処する必要性は特に重要です。競合他社の失敗から利益を得られる別の企業が常に存在するからです。