帰属理論とは何ですか？

帰属理論は心理学の概念です。世界を理解し、コントロールを発揮しようとする試みの一環として、人々は通常、原因を行動や出来事に帰ろうとします。おそらく驚くことではないが、人々は帰属に関して異なる基準を持っているため、属性が発生する方法は非常に明らかになる可能性があります。これらの標準の適用は、偏見、権力の不均衡、および同様の社会問題を養うことができます。

属性理論では、イベントまたはアクションには2つの可能な説明があります。 1つは内部で、内因性とも呼ばれます。説明は、誰かまたは何かが内部の力によって動機付けられているという事実に起因しています。たとえば、誰かが「サリーを気にしないでください、それは彼女のようなものです」と言うとき、彼らは内部の帰属を示しています。逆に、状況、環境、または外因性の要因が何かの原因であると考えられている場合、誰かが外部の属性を行使しますビット。例として、「ジョンは時間通りにレポートを受け取ったが、サーバーはクラッシュした」と言うかもしれません。

帰属理論について注意すべき興味深いことの1つは、属性を適用するときに人々が一貫していないことです。誰かが間違いを犯したとき、彼または彼女は外部要因の間違いを非難する傾向があります。誰かが他の誰かによって犯された間違いを特定したとき、内部要因はしばしば非難されます。これにより、人々は個人的な責任の責任を外部の要因に移すことができ、彼らが犯した間違いについて個人的に責任を負わせることができます。

誰かが成功した場合、これは多くの場合、スキルや能力などの内部要因に起因します。テーブルが変わり、他の誰かで成功が認識されると、人々は運などの外部要因が責任を負うことを示唆する可能性が高くなります。これらの傾向は、人々が成功のために信用を取るのが好きであることを示しています、nd彼らができる場所で責任を避けます。

社会的相互作用は、帰属理論の影響を受ける可能性があります。スポーツファンが「勝った」と言ったとき、彼らがチームにいなかったとしても、人々はしばしば帰属理論を使用して、いくつかの反映された栄光を主張します。逆に、属性は、失敗から自分自身を遠ざけるために使用できます。チームが負けたとき、それは「彼らが失った」かもしれません。

帰属理論の理解は、自分の偏見に挑戦するとき、またはグループのダイナミクスを理解しようとするときに重要です。人々が成功に対する個人的な責任を主張し、他の人の非難の失敗を主張することは、人々が昇進、認識、そして良い評判のために戦うときに帰属理論を使用する職場では特に重要です。