破壊的テクノロジーとは何ですか？

破壊的技術とは、その名前が示すように、現状を破壊する技術革新です。 既存の技術に取って代わるか、社会にまったく新しい概念を導入する可能性があります。 デジタルカメラと電話は破壊的な技術の2つの例です。 そのような技術の開発とマーケティングには、スキルと財政的支援が必要です。消費者は、そうした技術を採用し、それらを開発した企業や人々に収入をもたらす前に、最初はそうした技術に警戒するかもしれないからです 企業が破壊的なテクノロジーを最初に導入した後、運命が一時的に低下することは珍しくありません。

破壊的テクノロジーの概念は、1995年の書籍The Innovator's DilemmaでClayton M. Christensenによって作成されました。 このような技術は、既存の技術に対して大幅な改善をもたらすことで市場を驚かせます。これはさまざまな方法で実現できます。 破壊的なテクノロジーは、たとえば既存のテクノロジーよりも安価であるか、またはより基本的な性質であり、より多くの潜在的なユーザーを引き付けます。 破壊的技術が低コストで市場を拡大する場合、それらは低市場破壊的技術として知られていますが、新しい市場の技術は既存の技術に取って代わるまったく新しい技術です。

デジタルカメラは、低市場と新市場の両方の破壊的な技術の例です。 新しくて比較的安価なデジタル写真は、多くの人を写真に惹きつけ、カメラを使用する人の総数を増やしました。 また、従来のフィルム形式の写真よりも安くて扱いやすい代替手段を写真家に提供することで、フィルムとインスタント写真を置き換えました。

一方、電話は新しい市場を破壊するテクノロジーであり、以前は存在しなかったコミュニケーション手段を生み出しました。 当初、人々は電話の採用に消極的でしたが、その技術は最終的に多数の改宗者を獲得し、維持技術として知られるものから恩恵を受けました。 技術の維持には、既存の製品を置き換えることなく改善する革新が含まれます。 電話の持続技術の例には、発信者識別、留守番電話、電話会議が含まれます。

低市場の破壊的技術の典型的な例は、ネットブックです。ネットブックは、現在ラップトップを使用していない消費者にアピールするように、安価で持ち運びが容易になるように設計されたラップトップの簡易バージョンです。 ネットブックはラップトップに取って代わるものではありませんが、そうでなければアクセスできなかった市場のセグメントをターゲットにしています。

通常、破壊的なテクノロジーがシステムを完全に変えるワイルドカードであるかどうかを判断する方法はありません。 そのため、このような技術の開発と投資は非常に危険です。努力が報われるか、人々が製品の採用を拒否するため、見事に横ばいになる可能性があるためです。 賢いイノベーターは、効果的な破壊的テクノロジーを考え、そのようなテクノロジーを投資、研究、開発を促進する方法で提示できます。