破壊的な技術とは何ですか？

破壊的な技術は、その名前が示唆するように、現状を混乱させる技術革新です。彼らは既存の技術を置き換えたり、完全に斬新な概念を社会に導入するかもしれません。デジタルカメラと電話は、破壊的なテクノロジーの2つの例です。消費者は最初はそのような技術を採用し、企業や開発した人々の収入を生み出す前に、そのような技術に最初は警戒する可能性があるため、このような技術の開発とマーケティングにはスキルといくつかの財政的支援が必要です。破壊的な技術の最初の導入後、企業が運命の短時間の低下を経験することは珍しくありません。

破壊的な技術の概念は、1995年の本 The Innovator's Dilemma でClayton M. Christensenによって造られました。このようなテクノロジーは、既存のテクノロジーよりも大幅な改善を生み出すことで市場を驚かせます。これはさまざまな方法で達成できます。破壊的な技術は、既存のテクノロよりも安いかもしれませんたとえば、Gyは本質的により基本的に、より多くの潜在的なユーザーを引き付けます。破壊的なテクノロジーが低コストを提供することで市場を拡大する場合、それらは低市場の破壊的なテクノロジーとして知られていますが、新しい市場のテクノロジーは既存の技術を置き換えるまったく新しい革新です。新しく、比較的安価であることにより、デジタル写真は多くの人々を写真に引き付け、カメラを使用している人の総数を拡大しました。また、従来の映画形式の写真よりも安価で扱いやすい代替品を写真家に提供することにより、映画とインスタントの写真を置き換え始めました。

一方、電話は、以前に存在していなかったコミュニケーションの手段を作成した新しい市場破壊的な技術でした。人々は当初消極的でした電話を採用すると、このテクノロジーは最終的に多数の改宗者を獲得し、テクノロジーを維持するものから恩恵を受けました。持続技術には、既存の製品を置き換えることなく改善するイノベーションが含まれます。電話の持続技術の例には、発信者の識別、応答機、および電話会議などがあります。

低市場の破壊的なテクノロジーの古典的な例は、ネットブックです。これは、現在ラップトップを使用していない消費者にアピールするように、安価で高度なポータブルであるように設計されたラップトップの剥がれたバージョンです。ネットブックはラップトップを交換していませんが、それ以外の場合はアクセスできない市場のセグメントをターゲットにしています。

通常、破壊的なテクノロジーがシステムを完全に変更するワイルドカードであることを知る方法はありません。したがって、そのような技術への開発と投資は、努力が報われる可能性があるため、または人々が再生するにつれて見事に平らになる可能性があるため、非常に危険です。製品を採用するために融合します。賢い革新者は、効果的な破壊的な技術について考えることができ、投資、研究、開発を促進する方法でそのような技術を提示することができます。