Best Change Management 모델을 어떻게 선택합니까?

비즈니스 또는 조직의 올바른 변경 관리 모델을 선택하는 것은 변경 프로세스의 중요한 부분입니다. 올바른 모델은 부드럽고 쉬운 전환과 비즈니스 내에서 많은 투쟁과 갈등을 일으키는 전환 사이의 차이를 만들 수 있습니다. 일반적으로, 귀하는 조직과 다른 사람들의 요구를 고려하여 모든 사람에게 어떤 유형의 모델 또는 변경 시스템이 가장 잘 작동하는지 결정하고자합니다. 최고의 변경 관리 모델은 일반적으로 귀하의 요구에 맞게 사용자 정의 할 수있는 모델이며 조직 내 다양한 ​​사람들의 특정 문제를 해결합니다.

변경 관리는 변경 관리 모델을 활용하여 비즈니스 또는 유사한 조직 내에서 변경을 올바르게 계획하고 실행하는 프로세스입니다. 광범위한 회사와 그룹의 요구를 충족시키기 위해 다양한 전문가가 고안 한 다양한 시스템과 변경 모델이 있습니다. 최고의 변경 관리를 결정합니다귀하와 귀하의 조직을위한 ENT 모델, 귀하는 그룹을 면밀히 검토하고 귀하의 요구를 결정하는 것으로 시작해야합니다.

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이러한 종류의 평가는 일반적으로 인적 자원을 고려하고 구현하고자하는 변화의 유형을 고려하는 두 가지 뚜렷하지만 중요한 프로세스의 형태를 취합니다. 당신을위한 최고의 변화 관리 모델은 당신이 함께 일하거나 당신을 위해 일하는 사람들의 요구와 관심사를 다루는 모델이 될 것입니다. 이것은이 변화에 관련된 사람들에 대해 더 많이 알수록 효과적인 변화 관리 모델을 구현하는 것이 더 좋을 것임을 의미합니다.

당신은 당신이 일하는 사람들이 과거의 변화에 ​​어떻게 반응했는지를 고려하여 시작해야합니다. 또한 당신이 만들고자하는 변화에 관한 기본 아이디어를 제시하고 다른 사람들의 반응을 이러한 아이디어에 대한 기본 아이디어를 제시하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 저항이 거의 없으면M 직원을 변경하려면 준비보다 구현에 더 중점을 둔 변경 관리 모델을 활용할 수 있습니다. 반면에, 많은 직원들이 변화에 저항하는 것처럼 보이면 앞으로 변경 사항을 준비하는 데 중점을 둔 모델이 필요할 것입니다.

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또한 당신이 원하는 변화의 유형을 고려하고 그러한 변화에 가장 적합한 모델을 찾는 것이 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 인력의 절반을 제거하는 자동화를 구현하려면 작업을 확장하고 인력 크기의 두 배를 늘리는 데 사용할 수있는 것과는 다른 변경 관리 모델이 필요할 수 있습니다. 이전 예와 같은 상황에서는 5 단계의 슬픔을 기반으로 모델을 활용할 수 있습니다. 후자의 상황에서는 생산 성장을 장려하기 위해 현재 근로자의 긍정적 인 참여에 더 중점을 둔 모델을 사용할 수 있습니다.