최고의 기업 거버넌스 프레임 워크를 어떻게 선택합니까?

비즈니스를위한 최고의 기업 거버넌스 프레임 워크를 선택하는 것은 주주, 직원, 고객 및 비즈니스가 운영되는 더 넓은 사회에 서비스를 제공하는 적절한 균형을 유지하는 것입니다. 일반적으로 건전한 기업 지배 구조 프레임 워크는 회사 비전의 구현을 감독하는 독립적 인 이사회입니다. 이사는 경영, 인적 자원, 영업, 제조, 고객 서비스, 기업 커뮤니케이션 및 투자자 관계를 포함한 모든 운영 영역에서 비즈니스 관행을 관리하는 일련의 정책을 따릅니다.

회사에 주식을 소유 한 사람들에게 최선의 이익을 제공하는 것은 일반적으로 회사 거버넌스 프레임 워크의 주요 사명으로 동의합니다. 경영진과의 독립성은 기업 지배 구조의이 측면에서 매우 중요합니다. 이사회는 때때로 주주들에게 서비스를 제공하기 위해 경영진에 동의하지 않거나 심지어 제거하도록 요구할 수도 있기 때문입니다. 우수한 기업 지배 구조는 이사회 구성원 선정이 최고 관리자의 영향을 받더라도 이사회가 이러한 독립성을 갖도록 보장합니다.

이사회는 일반적으로 일상 업무의 세부 사항에 관여하지 않습니다. 그러나 최고의 기업 지배 구조 프레임 워크는 경영진이 이사회의 즐거움을 위해 봉사하고 경영진이 이사회에 경영 성과를 평가하는 데 필요한 모든 이사회를 완전히 공개 할 책임이 있음을 서면으로 명확하게 설명합니다. 이러한 공개에는 실질적인 평가에 필요한 회사 성과에 대한 모든 데이터가 포함됩니다. 종종 최고 경영자 보상 설정에 이사회가 참여하는 것은 효과적인 이사회 감독에 중요한 도구입니다.

회사의 직원은 훌륭한 기업 지배 구조에 관심이 있습니다. 일상적인 운영은 일반적으로 이사회의 관심사가 아닙니다. 그러나 탄탄한 기업 지배 구조는 이사회가 회사가 모든 직원 관계 표준 및 관례를 준수하도록 요구할 수있는 능력을 제공합니다. 이러한 감독 책임에는 종종 피드백 시스템이 포함되므로 직원은 경영진을 통해 제공되는 모든 채널을 모두 사용한 후 해결되지 않으면 음성 문제에 대한 대체 수단을 갖게됩니다.

기업은 주주 투자에 대한 훌륭한 청지기 일뿐만 아니라 그들이 운영하는 지역 사회의 훌륭한 시민이되기 위해 점점 더 요구되고 있습니다. 최고의 기업 지배 구조 프레임 워크는 이사회가 이와 관련하여 경영진에게 책임을 지도록 요구하고 이사회에 경영 성과를 평가하고 필요한 경우 변경을 요구할 권한을 부여합니다. 최고 기업 지배 구조에서 이사회 권한의 항목 인 관리자에 의한 비즈니스의 윤리적 운영에도 마찬가지입니다.