최고의 기업 거버넌스 프레임 워크를 어떻게 선택합니까?

비즈니스를위한 최고의 기업 거버넌스 프레임 워크를 선택하는 것은 주주, 직원, 고객 및 비즈니스가 운영되는 광범위한 사회에 적합한 균형을 맞추는 문제입니다. 일반적으로 건전한 기업 거버넌스 프레임 워크의 기초는 기업 비전의 구현을 감독하는 독립 이사회입니다. 이사는 관리, 인적 자원, 영업, 제조, 고객 서비스, 기업 커뮤니케이션 및 투자자 관계를 포함하여 모든 운영 영역에서 비즈니스 관행을 관리하는 일련의 정책을 안내합니다.

회사에 주식을 소유 한 사람들의 최선의 이익을 위해서는 일반적으로 기업 거버넌스 프레임 워크의 주요 사명으로 합의됩니다. 이사회가 주주에게 서비스를 제공하기 위해 경영진에 동의하지 않거나 심지어 제거하도록 요청받을 수 있기 때문에 경영 이사회의 독립은이 기업 지배 구조에 의해 매우 중요해진다. 좋은 기업 이동Vernance Framework는 이사회 구성원의 선택이 최고 관리자의 영향을받을 수 있지만 이사회가 이러한 독립성을 갖도록합니다.

이사회는 일반적으로 사업의 일상적인 운영에 대한 세부 사항에 관여하지 않습니다. 그러나 최고의 기업 거버넌스 프레임 워크는 경영진이 이사회의 즐거움에 서비스를 제공하며 경영진이 이사회가 관리 성과를 평가하는 데 필요한 모든 이사회에 완전히 공개 할 책임이 있다고 서면으로 명확하게 설명합니다. 이러한 공개에는 실질적인 평가를 수행하는 데 필요한 회사 성능에 대한 모든 데이터가 포함됩니다. 종종, 최고 관리자의 보상을 설정하는 이사회 참여는 효과적인 이사회 감독에서 중요한 도구입니다.

회사의 직원은 우수한 기업 거버넌스 프레임 워크에도 관심이 있습니다. 일상적인 운영은 일반적으로 이사회의 관심사가 아닙니다. 견고한 기업 고브그러나 Rnance 프레임 워크는 이사회에 회사가 모든 직원 관계 표준 및 관행을 준수하도록 요구할 수있는 능력을 제공합니다. 이 감독 책임에는 종종 피드백 시스템이 포함되어 있으므로 직원들은 관리를 통해 제공된 모든 채널을 소진 한 후 해결되지 않은 경우 대체 애비뉴를 제공합니다.

기업은 주주 투자의 훌륭한 청지기가 될뿐만 아니라 그들이 운영하는 지역 사회의 훌륭한 시민이 될 수 있도록 점점 더 요구되고 있습니다. 최고의 기업 거버넌스 프레임 워크는 이사회가 이와 관련하여 경영진을 책임지고 이사회에 관리 성과를 평가할 권한을 부여하고 필요한 경우 변경을 요구합니다. 최고의 기업 거버넌스 구조에서 이사회 권한 인 관리자에 의한 비즈니스 윤리적 운영에 대해서도 마찬가지입니다.