Como escolho a melhor estrutura de governança corporativa?

Escolher a melhor estrutura de governança corporativa para uma empresa é uma questão de atingir o equilíbrio certo de atender acionistas, funcionários, clientes e a sociedade mais ampla em que o negócio opera. Normalmente, a base de uma sólida estrutura de governança corporativa é um conselho de administração independente que supervisiona a implementação de uma visão corporativa. Os diretores são guiados por um conjunto de políticas que governam as práticas da empresa em todas as áreas de operação, incluindo gerenciamento, recursos humanos, vendas, fabricação, atendimento ao cliente, comunicações corporativas e relações com investidores.

Servindo os melhores interesses daqueles que possuem ações na empresa geralmente concordam em ser a principal missão da estrutura de governança corporativa. A independência do Conselho de Administração da administração se torna vital nessa faceta da governança corporativa, pois o conselho às vezes pode ser chamado a discordar ou até mesmo remover a gerência para atender aos acionistas. Uma boa empresa corporativaA estrutura de Vernance garante que o conselho tenha essa independência, embora a seleção dos membros do conselho possa ser influenciada pelos principais gerentes.

Um conselho de administração normalmente não se envolve nos detalhes da operação diária de uma empresa. A melhor estrutura de governança corporativa, no entanto, descreve claramente por escrito que a gerência serve ao prazer do conselho e que a administração é responsável por divulgar totalmente ao conselho que todo o conselho precisa para avaliar o desempenho da administração. Essas divulgações incluem todos os dados sobre o desempenho da empresa necessários para fazer avaliações substantivas. Freqüentemente, o envolvimento do conselho na definição de compensação dos principais gerentes é uma ferramenta importante na supervisão eficaz da placa.

Os funcionários de uma empresa também têm interesse em uma boa estrutura de governança corporativa. As operações diárias geralmente não são a preocupação do conselho; um sólido Gove CorporateA RNAnce Framework, no entanto, dará ao conselho a capacidade de exigir que a empresa cumpra todos os padrão e práticas de relações com os funcionários. Essa responsabilidade de supervisão geralmente inclui um sistema de feedback, para que os funcionários tenham uma avenida alternativa para expressar preocupações se não forem abordadas após esgotar todos os canais fornecidos através da gerência.

As empresas são cada vez mais chamadas não apenas para serem bons administradores de investimentos em acionistas, mas também bons cidadãos das comunidades em que operam. A melhor estrutura de governança corporativa exige que o Conselho de Administração responsabilize a gerência a esse respeito e ofereça ao Conselho a autoridade para avaliar o desempenho da administração e exigir alterações, se necessário. O mesmo vale para a operação ética do negócio pelos gerentes, que é um item de autoridade do conselho nas melhores estruturas de governança corporativa.