조직도는 어떻게 개발합니까?

비즈니스 이외의 다른 엔티티에 대해 조직도를 작성할 수 있으며, 핸드북, 사업 계획 등에 포함되어 여러 계층으로 알려진 명령 체인의 시각화를 제공합니다. 한 번에 조직도를 직접 작성했지만 기술이 발전함에 따라 컴퓨터 프로그램을 사용하는 것이 가장 일반적입니다. 이러한 유형의 차트를 작성하는 데 사용할 수있는 컴퓨터 프로그램이 너무 많으므로 정확한 작성 프로세스가 프로그램마다 다릅니다. 프로세스가 다르더라도 효과적이고 이해하기 쉬운 조직도를 만들기 위해 따라야 할 몇 가지 팁이 있습니다.

조직도를 만들 때 차트를 거꾸로 한 트리라고 생각하면 위에서 아래로 읽는 것을 잊지 마십시오. 차트의 상단 부분에는 조직 내에서 가장 높은 순위의 개인이 포함됩니다. 아래는 가지처럼 보이는 엔티티의 하위 항목입니다. 차트의 각 분기는 어떤 개인이 누구에게 어떻게 연결되어 있는지보고합니다. 그것은 차트의 크기와 관련하여 실체의 정확한 크기에 달려 있습니다.

엔터티에 다양한 변형이있는 많은 부서가있는 경우 차트를 만드는 것이 더 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 차트에 이름이나 제목을 넣는 것은 당신에게 달려 있습니다. 어떤 사람들은 둘 다 포함하기로 선택하는 반면 다른 사람들은 부서의 제목 이름 만 포함하기로 선택한 다음 해당 부서의 사람들 수를 나열합니다. 다른 개인에 대한 성과 기반 평가를보다 쉽게 ​​수행 할 수있는 차트를 원하면 특정 사람들의 이름을 포함시켜야합니다. 경영진은 일반적으로 특정 이름을 보여주는 차트를 선호합니다.

차트에 다른 구성원과 둘 이상의 관계가있는 개인이있는 경우에는 실선이 아닌 점선으로 관계를 연결하십시오. 각 차트 멤버 중 일부에 전기를 추가하려면 조직도를 만드는 데 사용되는 대부분의 컴퓨터 프로그램을 사용하여 차트 멤버 상자에 하이퍼 링크를 삽입 할 수 있습니다. 인터넷에 연결된 컴퓨터에서 차트를 보는 사람은 하이퍼 링크를 클릭하기 만하면 해당 사람의 바이오 웹 사이트로 이동할 수 있습니다.

많은 경우 개방형 조직도를 만드는 것이 유용하다는 것을 알게 될 것입니다. 이 유형을 사용하면 계획 목적으로 활용할 수 있습니다. 엔터티 구성원에게 중요한 작업을 전달할 경우 개방형 차트를 사용하면 계층 순위에 따라 개인에게 작업을 배포 할 수 있으므로 작업이 더 간단 해집니다.