SWOT 분석 보고서는 어떻게 작성합니까?

강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석 보고서를 작성하는 첫 번째 단계는이 프로젝트에 익숙하지 않은 개인의 이익을 위해 프로젝트의 짧은 요약을 작성하는 것입니다. 그런 다음 프로젝트와 관련된 강점과 약점 (현재 시스템, 회사의 자원 및 프로젝트에 유용 할 수있는 기타 내부 요인을 SWOT 분석 보고서에 포함시켜야합니다. 현재 경제 환경과 같은 프로젝트의 결과에 영향을 줄 수있는 외부 요인을 연구하고 기회와 위협에 따라 나열하십시오. 구체적인 행동 계획의 약점과 위협을 최소화하면서 강점과 기회를 극대화하는 방법에 대한 권장 사항이있는 SWOT 분석 보고서를 닫습니다. 이를 통해 WH를 결정할 수 있습니다ETHER이 프로젝트는 전략적 계획 세션의 가치가 있습니다. 프로젝트가 이전에 제안 된 경우, 프로젝트의 핵심 요점 만 강조하는 소개는 가능한 한 간단하게 유지해야합니다.

강점에서 프로젝트에 유용한 내부 요인을 식별하십시오. 예를 들어, 회사가 현재 특정 제품의 시장 리더라면, 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 데 제품의 인기가 어떻게 사용될 수 있는지 조사하십시오. 같은 맥락에서, 성공적인 실행을 타협 할 수있는 팀에 내재 된 가능한 약점을 식별하십시오. 예를 들어, 회사가 단일 지역에서만 설립 된 브랜드 인 경우, 다른 지역의 노출 부족은 더 넓은 연락 프로젝트에 해로울 수 있습니다.

SWOT 분석 보고서의 기회 부분은 프로젝트를 더 높은 수준의 성공으로 추진할 수있는 외부 요인을 자세히 설명해야합니다. 나f 제품은 특정 계절적 요구를 해결하여 특정 시간 동안 판매하면 프로젝트의 수익을 극대화 할 수 있습니다. 급격한 인기 붐을 겪는 개인은 제품의 대변인으로 활용 될 수 있습니다. 반면에 위협 부분은 성공을 방해 할 수있는 외부 상황을 식별해야합니다. 예를 들어, 현재 시장에 나와있는 유사한 제품은 제품의 잠재적 판매를 줄일 수 있습니다.

좋은 SWOT 분석 보고서는 행동에 대한 자세한 권장 사항으로 끝날 것입니다. 회사의 강점을 최대한 활용하는 방법과 존재하는 기회를 활용하는 방법에 대한 명확한 계획을 포함시킵니다. 동시에 위협에 대한 우발 계획을 작성하면서 약점을 자산으로 바꾸는 방법에 대한 방법을 만듭니다.