조직 구조를 만들기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

조직 구조 작성을위한 최상의 팁은 회사 생산 목표를 달성하기 위해 수행해야하는 모든 작업 목록을 작성하는 것입니다. 그러면 서로 관련된 작업을 그룹으로 쉽게 배치 할 수 있습니다. 이 단계를 완료하면 필요에 따라 감독 및 관리 직책을 가진 계층 구조를 자연스럽게 선택할 수 있습니다. 조직 구조를 만드는 과정에서이 시점의 초안은 차트 형식으로 가장 잘 수행됩니다.

조직 구조 차트 작성을 제공하는 다양한 소프트웨어 프로그램이 있습니다. 직원의 이름은 직함과 함께 상자에 쓸 수 있습니다. 새로운 직책의 직함은 캐나다의 국가 직업 분류 (NOC) 또는 미국 노동 통계국 알파벳순 목록에서 볼 수있는 것과 같은 표준 직책을 연구 할뿐만 아니라 각각의 필요한 회사 업무와 관련된 직무를 고려함으로써 형성 될 수 있습니다. 직업. 국가 정부의 노동 부서는 조직도에 각 직종의 임금과 직무를 설정하는데도 좋은 자료입니다. 조직 구조를 작성할 때 새 위치가 채워질 때까지 차트의 이름은 직함 옆에 비워 두어야합니다.

직책과 이름의 상자는 그룹으로 묶여서 리더와 함께보고하는 감독 또는 관리 직책에 연결되어야합니다. 조직도의 맨 위에는 상급 관리자의 이름을보고하는 관리자와 연결하는 선이 표시되어야합니다. 조직 구조를 도표로 만들어 조직의 초점이 무엇인지 한눈에 파악할 수 있습니다. 또한 별개의 부서를 만들 것입니다. 그런 다음 최고 경영진은 해당 구조 개선에 대한 승인 또는 제안을 할 수 있으며 소프트웨어를 사용하여 추가 차트 초안을 만들 수 있습니다.

회사의 조직 구조 내에서 각 개별 부서는 회사의 목표를 달성하기 위해 개별적으로뿐만 아니라 전체의 일부로 기능하도록 설계되어야합니다. 직원당 급여가 인건비를 크게 증가 시키므로 회사 구조를 만들 때 예산을 고려해야합니다. 그러나 모든 부서뿐만 아니라 각 부서에서 수행하는 작업은 달성 가능해야하며 임금 금액에 대해 설정된 표준 및 법률을 충족해야합니다. 결국 최종 계획으로 이어질 개선을하기 전에 조직도의 각 초안을 고려하는 것이 좋습니다.