조직 구조를 만들기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

조직 구조를 만들기위한 가장 좋은 팁에는 회사 제작 목표를 달성하기 위해 수행 해야하는 모든 작업 목록을 작성하는 것이 포함됩니다. 거기에서 서로 관련된 작업은 그룹으로 쉽게 배치 할 수 있습니다. 그런 다음이 단계를 완료하면 자연스럽게 감독 및 관리 위치를 필요에 따라 계층 구조를 선택하게 할 수 있습니다. 조직 구조를 만드는 과정 에서이 지점의 초안은 차트 형식으로 가장 잘 수행됩니다.

조직 구조 차트 제작을 제공하는 다양한 소프트웨어 프로그램이 많이 있습니다. 직원의 이름은 직책과 함께 상자에 쓸 수 있습니다. 새로운 직책의 제목은 필요한 각 회사 업무와 관련된 의무를 고려하고 캐나다의 NOC (National Obsolfations Classification) 또는 미국 노동 통계국 알파벳 점령 목록과 같은 표준 직책을 조사함으로써 형성 될 수 있습니다. 국가 정부 노동부서는 또한 조직 차트에서 각 직업에 대한 임금뿐만 아니라 의무를 확립하기위한 좋은 출처입니다. 조직 구조를 만들 때 새로운 위치가 채워질 때까지 차트의 이름은 작업 제목 옆에 비워 두어야합니다.

직책과 이름의 상자는 그룹화 된 지도자와 함께보고 한 감독 또는 관리 직책에 대한 라인과 연결되어야합니다. 조직 차트의 상단에서 상위 경영진의 이름은 그들에게보고하는 관리자와 연결하는 라인과 함께 배치되어야합니다. 이를 차트로 만들어 조직 구조를 만들면 비즈니스 사람들이 회사의 초점이 무엇인지 한눈에 볼 수 있습니다. 또한 고유 한 부서를 만들 것입니다. 그런 다음 최고 경영진은 해당 구조 개선에 대한 승인 또는 제안을 할 수 있으며 소프트웨어를 사용하여 추가 차트 초안을 작성할 수 있습니다.

회사의 조직 구조 내의 각 부서는 개별적으로 잘 작동하도록 설계되어야하지만 회사의 목표를 달성하기 위해 전체의 일부로도 전체 기능을 수행해야합니다. 직원 당 급여는 인건비에 크게 추가되므로 회사 구조를 만들 때 예산을 고려해야합니다. 그러나 모든 부서와 각 직원이 수행 한 작업은 달성 할 수 있어야하며 임금 금액에 대한 표준 및 법률을 충족해야합니다. 결국 마지막으로 이어질 수 있도록 조직 차트의 각 초안을 고려하기 위해 시간을내는 것이 좋습니다.