분포 모델이란 무엇입니까?

유통 모델은 회사가 원산지에서 최종 판매 지점으로 제품을 보내는 데 사용하는 방법입니다. 클래식 모델에는 제품 제조업체, 유통 업체 또는 창고 및 최종 판매 지점을 나타내는 소매점 등 세 가지 이상의 당사자가 포함됩니다. 시간이 지남에 따라 배포 모델에 이러한 당사자의 책임이 바뀌는 변경이 발생할 수 있습니다. 경우에 따라 공급망이라고도하는 이러한 모델은 정상적인 비즈니스 활동에 비용이나 추가 문제를 추가 할 수 있습니다. 유통 스타일이나 방법을 바꾸면 회사는 수익성과 브랜드 평판 모두에서 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

길이, 스타일 또는 시스템과 관련된 당사자에 관계없이 배포 모델에 많은 문제가있을 수 있습니다. 이 모델의 주요 문제는 각 당사자가 자신의 자선을 위해 행동한다는 단순한 사실입니다. 예를 들어, 제조업체는 가능한 최저 비용으로 제품 생산에 중점을 둡니다. 회사가 최대 수익성을 달성하려면 운송 또는 유통 비용도 최소로 유지해야합니다. 도매 업체 또는 유통 업체는이 중개자가 자체 활동에 대한 이익을 원하기 때문에 제조업체가 상품을 소매 업체로 옮길 때 높은 가격을 지불하도록합니다.

짧은 유통 모델을 사용하면 일반적으로 비용이 적게 들고 소매점에서 재고가없는 경우 가동 중지 시간이 줄어 듭니다. 예를 들어, 수요가 많은 품목을 생산하는 제조업체는 판매를 극대화하기 위해 소매 업체에 자주 공급할 수있는 유통 모델이 있어야합니다. 이 유형의 유통 서비스에 대해 보험료를 지불하는 것은 수요가 많은 제품의 풍부한 판매로 인한 이익이 유통 비용을 상쇄하기 때문에 문제가되지 않을 수 있습니다. 경우에 따라 대기업은 소매 업체에 상품을 보낼 수있는 유통 업체를 개발하여 자체 유통 서비스를 만들 수도 있습니다. 이 모델은 공급망이 부족하여 회사가 고객과 자주 상호 작용할 수 있습니다.

소매 업체는 제조업체의 배포 모델에서도 중요합니다. 잘못된 소매점으로 상품을 보내면 특정 상품을 구매하기를 원하지 않는 고객이 생길 수 있습니다. 예를 들어, 특정 지역에 여러 위치가없는 소규모 소매 업체는 고객이 상품을 구매하기 위해 더 멀리 운전해야 함을 의미합니다. 또한 국제 시장에서 상품을 판매하려면 유통 모델을 올바르게 사용해야합니다. 올바른 파트너와 관계를 구축하면 회사가 현지 시장에서 강력한 유대를 형성하는 데 도움이 될 수 있습니다.