기능 조직 차트 란 무엇입니까?

조직 차트는 회사의 각 위치의 역할과 역할을 채우는 직원의 이름을 그래픽 형식으로 표시합니다. 조직 차트는 다양한 형식으로 조립할 수 있습니다. 이러한 형식 중 하나는 기능 또는 직책의 목적으로 회사 내 직위를 구성합니다.

회사의 계층 구조는 조직 차트 내에 배치됩니다. 각 계층 적 수준은 회사가 효과적이고 효율적으로 운영 해야하는 조직의 퍼즐 또는 구조를 나타냅니다. 기능 조직 차트에 회사의 수준을 세우면 차트 제작자가 회사의 각 부서와 각 부서의 각 개인에게 정확하고 명확한 역할을 할당 할 수 있습니다. 기능 조직 차트의 시청자는 비즈니스의 위치와 각 영역의 특정 목적 또는 기능을 쉽게 볼 수있게 해줍니다.

기능적 오르가처럼 보일 수 있습니다.Nization 차트는 마케팅, 인적 자원, 운영, 영업 및 연구 개발과 같은 부서로 분리됩니다. 이것이 바로 이러한 유형의 조직 구조의 작동 방식입니다. 그것은 비즈니스의 한 가지 측면을 전체 부서에 전념하므로 마케팅 부서와 마케팅 부서의 역할이 회사를 홍보하고 마케팅하는 공통의 목표를 향해 노력합니다.

기능 조직 차트를 구성하는 이점은 회사가 일하는 모든 직원이 이해하기 위해 간단하게 만든다는 것입니다. 이 유형의 구조는 또한 기능, 역할 또는 부서의 목적 또는 목적에 중점을 두어 부서 안팎에서 일하는 사람들에게 명확하고 정확합니다.

다시 말해서, 마케팅 부서에서 일하는 직원은 회사에서 자신의 역할을 알고 이해합니다. 기능 조직 차트 내에도 마찬가지입니다함수 내에 해당하는 하위 범주 또는 하위 전문성이어야합니다. 마케팅 부서를 사용하여 한 직원은 인쇄 마케팅에 중점을 둘 수 있고 다른 직원은 소셜 미디어 마케팅에 중점을 둘 수 있습니다. 마케팅 부서의 개별 직원은 특정 제품 또는 제품 라인에 집중할 수도 있습니다.

기능 조직 차트의 주요 단점은 부서와 직원간에 분할 라인을 생성 할 수 있다는 것입니다. 모든 사람이 회사를 성공적으로 만드는 공통의 목표를 위해 일하는 대신“내 직업이 아닙니다”정신은 직원의 마음에 들어갈 수 있습니다. 결과적으로, 이것은 부서간에 충돌을 일으킬 수 있습니다.