Was ist ein funktionales Organisationsdiagramm?
Ein Organisationsdiagramm zeigt in einem grafischen Format die Rollen jeder Position im Unternehmen und den Namen des Mitarbeiters an, der die Rolle übernimmt. Organisationsdiagramme können in verschiedenen Formaten zusammengestellt werden. Eines dieser Formate ist die Funktion, die die Positionen innerhalb des Unternehmens nach dem Zweck des Jobs oder der Position organisiert.
Die Hierarchie des Unternehmens ist innerhalb des Organisationsdiagramms dargelegt. Jede hierarchische Ebene repräsentiert ein Teil des Puzzles oder der Struktur der Organisation, die das Unternehmen für effektiv und effizient arbeiten muss. Durch die Festlegung der Ebenen des Unternehmens in einem funktionalen Organisationsdiagramm können der Ersteller des Diagramms jeder Abteilung im Unternehmen und jeder Person, die in jeder Abteilung arbeitet, präzise und klare Rollen zuzuweisen. Es ermöglicht dem Betrachter des funktionalen Organisationsdiagramms, die Positionen im Geschäft leicht zu sehen und welchen spezifischen Zweck oder welche Funktion jeder Bereich erfüllt.Das Nization -Diagramm ist in Abteilungen wie Marketing, Personal, Operationen, Vertrieb und Forschung und Entwicklung unterteilt. Genau so funktionieren diese Arten von Organisationsstrukturen. Es widmet einem Aspekt des Geschäfts einer gesamten Abteilung, so dass die Marketingabteilung und die Rollen in der Marketingabteilung auf das gemeinsame Ziel der Förderung und Vermarktung des Unternehmens hinarbeiten.
Der Vorteil der Organisation eines funktionalen Organisationsdiagramms besteht darin, dass alle Mitarbeiter, die für das Unternehmen arbeiten, einfach zu verstehen. Diese Art der Struktur konzentriert sich auch auf das Ziel oder den Zweck der Funktion, Rolle oder Abteilung, um für diejenigen, die in und außerhalb der Abteilung arbeiten, klar und präzise zu sein.
Mit anderen Worten, Mitarbeiter, die in der Marketingabteilung arbeiten, kennen und verstehen ihre Rolle im Unternehmen. Innerhalb des funktionalen Organisationsdiagramms kann es auchUnterkategorien oder Unterspezialitäten sein, die in die Funktion fallen. Mit der Marketingabteilung kann sich ein Mitarbeiter auf das Printmarketing konzentrieren, während sich ein anderer auf Social Media -Marketing konzentriert. Einzelne Mitarbeiter in der Marketingabteilung können sich sogar auf eine bestimmte Produkt- oder Produktlinie konzentrieren.
Der primäre Nachteil mit einem funktionalen Organisationsdiagramm besteht darin, dass es sich um Trennlinien zwischen Abteilungen und Mitarbeitern erstellen kann. Anstatt alle für das gemeinsame Ziel zu haben, das Unternehmen erfolgreich zu machen, kann sich die Mentalität "Das ist nicht meine Arbeit" in die Gedanken der Mitarbeiter eindringen. Dies kann wiederum einen Konflikt zwischen den Abteilungen verursachen.