機能的な組織チャートとは何ですか？

組織チャートは、会社の各ポジションの役割と役割を満たす従業員の名前をグラフィック形式で表示します。組織チャートは、さまざまな形式で組み立てることができます。これらの形式の1つは、仕事またはポジションの目的によって会社内のポジションを整理する機能によるものです。

会社の階層は組織チャート内に配置されています。各階層レベルは、会社が効果的かつ効率的に運営する必要がある組織のパズルまたは構造の一部を表します。機能的な組織チャートに会社のレベルをレイアウトすることにより、チャートの作成者が会社の各部門と各部門で働く各個人に正確かつ明確な役割を割り当てることができます。これにより、機能組織チャートの視聴者がビジネスの位置と、各領域がどのような特定の目的または機能を果たすかを簡単に見ることができます。

機能的な組織のように見えるかもしれませんNization Chartは、マーケティング、人事、運用、販売、研究開発などの部門に分けられます。これは、これらのタイプの組織構造がどのように機能するかです。これは、ビジネスの1つの側面を部門全体に捧げているため、マーケティング部門とマーケティング部門内の役割はすべて、会社を促進およびマーケティングするという共通の目標に向けて取り組んでいます。

機能組織チャートを編成する利点は、会社が働いているすべての従業員が理解できるようにすることです。このタイプの構造は、機能、役割、または部門の目的または目的を、部門内外で働いている人にとって明確かつ正確であるように焦点を当てています。

言い換えれば、マーケティング部門で働く従業員は、会社での自分の役割を知っており、理解しています。機能組織チャート内には、ある場合もあります関数内にあるサブカテゴリまたは副専門分野になります。マーケティング部門を使用すると、1人の従業員が印刷マーケティングに焦点を当てることができ、別の従業員はソーシャルメディアマーケティングに焦点を当てることができます。マーケティング部門の個々の従業員は、特定の製品または製品ラインに焦点を当てることもできます。

機能的な組織チャートを使用した主な欠点は、部門と従業員の間に分割線を作成できることです。会社を成功させるという共通の目標のために全員に働かせるのではなく、「それは私の仕事ではない」という考え方は、従業員の心に忍び寄ることができます。次に、これは部門間の競合を引き起こす可能性があります。