예방 조치는 무엇입니까?

예방 조치는 프로세스의 결과를 크게 손상시키기 전에 프로세스에서 결함이나 약점을 해결하는 수단으로 취해진 모든 조치입니다. 이 전략은 여러 설정에서 활용 될 수 있으며 일반적으로 운영이 가능한 최고 수준의 효율성으로 작동 할 수 있도록 관리 노력을 포함합니다. 사전 도구로서 예방 조치는 잠재적 인 문제가 발생하기 전에 잠재적 인 문제를 식별하고 문제를 최소화하거나 제거하는 변화를 구현하고, 생산이 악영향을 미치지 않고 계속하도록 허용 할 것입니다.

예방 조치의 기원은 여러 소스에서 비롯 될 수 있습니다. 관리 팀은 생산 공정에서 수집 된 데이터를 사용하고 개발 문제를 피하기 위해 해결해야 할 몇 가지 요소를 식별 할 수 있습니다. 때때로, 생산 과정에 직접 참여하는 직원은 운영에 부정적인 영향을 미치고그 부작용을 방지하는 관리자. 고객조차도 때때로 경영진이 제품의 일부 측면이나 제품 제조 방식을 자세히 살펴보고 이러한 고객 제안을 통합하는 일부 행동 과정을 개발하도록 제안 할 수 있습니다.

예방 조치는 모든 유형의 비즈니스 환경에서 발생할 수 있습니다. 프로세스의 필수 요소는 어떤 방식으로 생산을 둔화 시키거나 품질을 줄일 가능성이있는 일부 요소의 식별을 포함합니다. 잠재적 문제의 근본 원인이 확인되면 문제를 제거 할 수있는 가능한 솔루션을 브레인 스토밍하기 시작할 수 있습니다. 그런 다음 각 솔루션은 시뮬레이션 프로세스를 통해 실행되어 하나 이상이 구현 된 경우 추가 문제를 생성 할 것인지 확인합니다. 가능한 최상의 솔루션이 식별되면 구현되고 작업은 동일하게 계속 될 수 있습니다.아마도 더 높은 수준의 생산 및 효율성 일 수도 있습니다.

모든 규모의 비즈니스는 예방 조치를 사용하여 운영을 향상시킬 수 있습니다. 사무실에서 이러한 유형의 시정 조치를 취하면 일일 관리 작업 처리 측면에서 생산성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 제조 플랜트는 예방 조치를 취하기 위해 장비 고장 또는 상품 생산에 사용되는 원료 오염 가능성을 최소화 할 수 있습니다. 재택 사업조차도 생산성을 탈선시키고 소득의 흐름에 악영향을 줄 수있는 문제를 식별하고 소득 수준이 허용 가능한 범위 내에서 유지되는 프로세스를 개발하여 프로세스를 사용하여 일반적인 예방 조치 개념을 사용할 수 있습니다.