전략적 제휴 란 무엇입니까?

전략적 제휴는 공통된 목표를 달성하기 위해 두 개의 개별 비즈니스 주체가 자원을 모으는 계약입니다. 전략적 제휴에서 참가자들은 분리 된 상태로 유지되며 합작 투자 및 다른 유형의 파트너십과 마찬가지로 새로운 조직을 형성하지 않습니다. 그들은 자율성을 유지하며 일반적으로 지속적인 비즈니스 관계보다는 유한 한 프로젝트에 착수합니다. 전략적 제휴는 체계적으로 구성되고 참가자들이 서로 기능적 계약을 체결하는 데 시간이 걸리면 강력하고 유용한 비즈니스 도구가 될 수 있습니다.

전략적 제휴에서 참가자들은 지식, 장비 및 전문 지식을 모을 수 있습니다. 회사는 강점을 결합하여 제품을 공동 발명하거나 공동 생산할 수 있습니다. 마찬가지로, 회사는 공급 업체의 주문을 공유하고 운송 컨테이너를 공유하며 사용 가능한 자원을 모을 수 있습니다. 함께 일하면 참가자의 비용이 줄어들고 사람들에게 새로운 비즈니스 기회를 제공 할 수 있습니다. 자원을 결합하면 동맹의 개별 회사가 동맹 외부의 경쟁사보다 강해질 수 있습니다.

전략적 제휴는 경쟁이 치열 해지는 방법을 찾고자하는 회사에서 점점 더 많이 사용되고 있습니다. 경쟁사와도 전략적으로 협력하면 회사는 더 많은 시장 점유율에 접근 할 수 있습니다. 회사가 글로벌 비즈니스 환경에서 경쟁함에 따라 소규모 기업은 전략적으로 일하지 않으면 번성하기 어려울 수 있습니다. 전략적 제휴를 형성하면 사람들은 다른 방법으로는 사용할 수없는 새로운 전문 지식과 기술에 액세스 할 수 있습니다.

이러한 협업 스타일은 전략적 제휴의 가능성을 논의하기 위해 한 회사에서 다른 회사로 접근하는 것으로 시작됩니다. 두 회사는 달성하고자하는 목표와 동맹의 조건을 간략히 설명합니다. 이 논의에는 지적 재산 라이센싱에 대한 세부 사항을 다루는 일이 포함될 수 있으며, 한 회사의 직원이 다른 회사의 보안 영역 등을 이용할 수있게합니다. 목표가 설정되면 회사는 목표가 달성되거나 제휴가 효과가 없다고 느낄 때까지 협력 할 수 있습니다.

회사는 여러 회사 및 기타 단체와 동시에 전략적 제휴에 참여할 수 있습니다. 동맹이 두 개 이상의 회사를 포함 할 수도 있습니다. 잘 설계된 전략적 제휴는 모든 당사자에게 상호 이익이 될 것입니다. 회원들은 제약 제품을 개발하든 차세대 휴대 전화를 사용하든 단독으로 또는 반대로 일하는 것보다 전략적 제휴를 통해 더 많은 이익을 얻을 수 있습니다.