Was ist eine strategische Allianz?

Eine strategische Allianz ist eine Vereinbarung zwischen zwei getrennten Geschäftseinheiten, um Ressourcen zu bündeln, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. In strategischen Allianzen bleiben die Teilnehmer getrennt und bilden keine neue Einheit wie bei Joint Ventures und einigen anderen Arten von Partnerschaften. Sie behalten ihre Autonomie und gehen in der Regel eher endliche Projekte als eine laufende Geschäftsbeziehung ein. Strategische Allianzen können leistungsstarke und nützliche Geschäftsinstrumente sein, wenn sie gut strukturiert sind und die Teilnehmer sich die Zeit nehmen, eine funktionale Vereinbarung miteinander zu treffen.

In einer strategischen Allianz können die Teilnehmer Wissen, Ausrüstung und Fachwissen bündeln. Unternehmen können ein Produkt gemeinsam erfinden oder herstellen, indem sie ihre Stärken kombinieren. Ebenso können Unternehmen Bestellungen von Lieferanten freigeben, Versandbehälter freigeben und anderweitig verfügbare Ressourcen bündeln. Durch die Zusammenarbeit werden die Kosten für die Teilnehmer gesenkt und Menschen erhalten möglicherweise Zugang zu neuen Geschäftsmöglichkeiten. Durch die Kombination von Ressourcen können einzelne Unternehmen in einer Allianz stärker werden als Konkurrenten außerhalb der Allianz.

Strategische Allianzen werden zunehmend von Unternehmen genutzt, die einen Weg finden möchten, um wettbewerbsfähiger zu werden. Strategisches Arbeiten, auch mit einem Konkurrenten, verschafft einem Unternehmen Zugang zu mehr Marktanteilen. Da Unternehmen in einem globalen Geschäftsumfeld konkurrieren, können kleinere Unternehmen nur dann erfolgreich sein, wenn sie bereit sind, strategisch zu arbeiten. Durch die Bildung strategischer Allianzen erhalten die Menschen auch Zugang zu neuem Fachwissen und neuer Technologie, die sonst möglicherweise nicht verfügbar wären.

Diese Art der Zusammenarbeit beginnt mit einem Ansatz von einem Unternehmen zum anderen, um die Möglichkeiten einer strategischen Allianz zu erörtern. Die beiden Unternehmen skizzieren die Ziele, die sie erreichen möchten, und die Bedingungen der Allianz. Die Diskussionen können die Erarbeitung der Details der Lizenzierung von geistigem Eigentum, die Erlaubnis von Mitarbeitern eines Unternehmens in gesicherte Bereiche eines anderen usw. umfassen. Sobald die Ziele festgelegt sind, können die Unternehmen zusammenarbeiten, bis die Ziele erreicht wurden oder die Unternehmen das Gefühl haben, dass die Allianz nicht funktioniert.

Unternehmen können gleichzeitig an strategischen Allianzen mit mehreren Unternehmen und anderen Einheiten beteiligt sein. Es ist auch möglich, dass eine Allianz mehr als zwei Unternehmen umfasst. Eine gut konzipierte strategische Allianz wird für alle Beteiligten von gegenseitigem Nutzen sein. Die Mitglieder können durch die Zusammenarbeit in einer strategischen Allianz mehr gewinnen als durch die Zusammenarbeit allein oder in der Opposition, unabhängig davon, ob sie pharmazeutische Produkte entwickeln oder an der nächsten Generation von Mobiltelefonen arbeiten.