시간과 움직임 연구는 무엇입니까?

시간과 모션 연구는 표준 비즈니스 효율성 기술입니다. 작업장 활동의 각 단계를 완료하는 데 필요한 시간을 모니터링하는 시간 연구를 결합하여 모션 연구와 함께 작업자가 수행 한 단계를 관찰합니다. 이 기술은 Frederick Taylor에 의해 개척되었으며 과학 관리 이론의 핵심 요소가되었습니다. 시간과 모션 연구의 사용은 작업 속도와 품질을 크게 증가시킬 수 있지만,이 기술은 역사적으로 직원들에 의해 큰 저항을 충족 시켰습니다.

전문가들은 작업 프로세스의 각 단계를 모니터링하여 특정 작업의 각 부분을 완료하기위한 합리적인 평균 시간을 결정하려고 시도합니다. 또한 근로자의 현재 관행이 비효율적 인 장소를 식별하기 위해 작업 과정 자체를 조사합니다.Orkers 및 생산성을 높이고 표준화합니다.

작업 과정에 대한 체계적인 관심은 20 세기 초의 산업 경제에 혁명을 일으킨다. 시간과 움직임 연구를 통해 전문가 관리자는 근로자가 할당 된 작업 세트를 수행하는 데 필요한 시간을 정확하게 결정할 수있었습니다. 이 정보는 산업 공정을 최적화하는 데 사용되었습니다. 또한 표준화 된 작업 목표를 설정하는 데 사용될 수 있으므로 작업자 생산성 향상을 위해 사용될 수도 있습니다. 이전에 일정이 더 느슨한 근로자는 종종 면밀한 조사와 더 빠른 생산 템포에 대한 요구를 몹시 분개했지만 Taylorism과 관련 관리 시스템이 우세했습니다.

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자본주의 경제 개발과 관련이 있지만 이러한 유형의 관리 기술은 산업 개발의 ​​중요한 부분으로 시간과 운동을 찾을 수있었습니다.1920 년대 세계의 모든 공장에서 진행중인 연구. 실제로 Vladimir Lenin은 Taylor의 경영 철학과 시간 및 모션 연구의 훌륭한 지지자였습니다. 1932 년 Valentin Kataev의 영화, Time, Forward!, 의 영웅은 그러한 연구에 참여한 책의 대부분을 보냅니다.

현대 직장에서 수행 된 시간 및 모션 연구는 효율성과 워크 플로를 향상 시키려고 시도하지만 종종 인력의 건강에 중점을 둘 것입니다. 수신 전화를 현대 콜센터 직원에게 배포 한 다음 작업의 모든 측면을 모니터링하는 비즈니스 시스템은 먼 시간과 모션 연구의 먼 자손입니다. 근로자의 건강을 보호하는 동일한 사무실 공간에서 인체 공학적 설계의 개선도 이러한 연구에서 비롯되었습니다.