時間とモーションの研究とは何ですか？

時間とモーションの研究は、標準的なビジネス効率技術です。 職場の活動の各ステップを完了するために必要な時間を監視する時間研究と、その活動を完了するために労働者が取った手順を観察する動きの研究を監視します。 この手法はフレデリック・テイラーによって開拓され、科学的管理理論の重要な要素になりました。 時間とモーションの研究の使用は、作業の速度と質の両方を大幅に向上させることができますが、この手法は従業員による抵抗力が歴史的に満たされてきました。

時間とモーション研究を実施する場合、専門家は作業プロセスの各ステップを監視し、特定のタスクの各部分を完了するための合理的な平均時間を決定しようとします。 彼らはまた、労働者の現在の実践が時間または人間の動きのいずれかで非効率的である場所を特定するために、作業プロセス自体を調べ、より効率的なプラクティスを実装できるように、両方ともWの負担を減らすことができますオーカーと生産性の向上と標準化。

20世紀初頭の産業経済に革命を起こすのに役立った仕事のプロセスへの体系的な注意。 時間とモーションの研究により、専門家マネージャーは、作業員が割り当てられたタスクセットを実行するのに必要な時間を正確に判断することができました。 この情報は、産業プロセスを最適化するために使用されました。 また、標準化された作業目標を設定するために使用できるため、労働者の生産性の向上を推進するためにも使用できます。 以前にスケジュールをもっと緩みしていた労働者は、しばしば綿密な精査と生産のより速いテンポの要求に激しくresしましたが、テイラー主義と関連する管理システムが勝ちました。

資本主義経済の発展に関連していますが、このタイプの管理手法は産業開発の非常に重要な部分であり、時間と動きを見つけることができたでしょう1920年代の世界のあらゆる工場で進行中の研究。 実際、ウラジミール・レーニンは、テイラーの管理哲学と時間と運動の研究の両方の偉大な支持者でした。 1932年のバレンティン・カタエフの映画のヒーロー、時代、フォワード！、は、そのような研究に従事している本の多くを費やしています。

現代の職場で実施された時間と動きの研究は、効率とワークフローの改善を試みますが、しばしば労働力の健康に焦点を当てます。 現代のコールセンターの従業員に着信コールを配布し、仕事のあらゆる側面を監視するビジネスシステムは、時間とモーション研究の遠い子孫です。 労働者の健康を保護する同じオフィススペースにおける人間工学に基づいた設計の改善も、これらの研究から生じています。