Vad är en tids- och rörelsestudie?
En tids- och rörelsestudie är en standardföretagens effektivitetsteknik. Den kombinerar en tidsstudie, som övervakar den tid som krävs för att slutföra varje steg i en arbetsplatsaktivitet, med en rörelsestudie, som observerar de åtgärder som en arbetare vidtog för att slutföra den aktiviteten. Denna teknik var banbrytande av Frederick Taylor och blev en viktig del av teorin om vetenskaplig ledning. Användningen av en tids- och rörelsestudie kan kraftigt öka både hastigheten och kvaliteten på arbetet, men denna teknik har historiskt uppfyllts med stort motstånd av anställda.
När man genomför en tids- och rörelsestudie övervakar experter varje steg i arbetsprocessen och försöker bestämma en rimlig genomsnittlig tid att slutföra varje del av en viss uppgift. De undersöker också själva arbetsprocessen i ett försök att identifiera platser där den nuvarande praxis för en arbetare är ineffektiv, i antingen tid eller mänsklig rörelse, så att effektivare metoder kan implementeras, både för att minska belastningen på Workers och att öka och standardisera produktiviteten.
Systematisk uppmärksamhet på arbetsprocessen tjänade till att revolutionera den industriella ekonomin i början av 1900 -talet. Med en tids- och rörelsestudie kunde expertchefer bestämma exakt hur mycket tid en arbetare krävde för att utföra sin tilldelade uppsättning uppgifter. Denna information användes för att optimera industriella processer. Det kan också användas för att driva för ökad arbetarproduktivitet, eftersom den kan användas för att sätta standardiserade arbetsmål. Arbetare, som tidigare hade haft mer slak i sina scheman, har ofta bittert motståndar den nära granskningen och kraven på ett snabbare produktionstempo, men Taylorism och relaterade hanteringssystem rådde.
Även om det är förknippat med att utveckla kapitalistiska ekonomier var denna typ av ledningsteknik en så kritisk del av industriell utveckling att man kunde ha hittat en tid och rörelseStudie pågående i alla fabriker i världen på 1920 -talet. Faktum är att Vladimir Lenin var en stor förespråkare för både Taylors ledningsfilosofi och tids- och rörelsestudier. Hjälten från Valentin Kataevs film från 1932, Time, Forward !, tillbringar mycket av boken som är engagerad i en sådan studie.
En tids- och rörelsestudie som genomförts på en modern arbetsplats kommer att försöka förbättra effektiviteten och arbetsflödet men kommer också ofta att fokusera på arbetskraftens hälsa. Affärssystemen som distribuerar inkommande samtal till de anställda i ett modernt callcenter och sedan övervakar alla aspekter av deras arbete är de avlägsna avkommorna för tids- och rörelsestudier. Förbättringar i ergonomisk design i samma kontor, som skyddar arbetarnas hälsa, har också resulterat från dessa studier.