의사 결정 트리 분석이란 무엇입니까?

의사 결정 트리 분석은 하나의 원래 의사 결정에서 발생할 수있는 모든 가능한 결과를 보여주는 차트를 활용하여 의사 결정에 비즈니스에서 사용하는 방법입니다. 원래 결정이 다른 결정으로 이어 지므로 차트는 모든 새로운 가능성에 대한 분기를 추가합니다. 각 결과의 가상 값으로 추정되며 각 결과가 실제로 발생할 가능성이 있습니다. 이 프로세스를 통해 의사 결정 트리 분석은 가능한 결과를 생략하지 않으며 확률을 기반으로 가장 좋은 경로를 보여줄 수 있습니다.

비즈니스 세계에서는 관리자와 경영진이 매일 매일 결정을 내려야합니다. 이러한 결정 중 일부는 큰 거래처럼 보이지 않을 수도 있지만, 다른 결정은 비즈니스 성공 여부에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 이것은 많은 자본에 대한 헌신이 필요한 결정에 특히 해당됩니다. 그러한 결정의 경우, 원래 결정에서 발생할 수있는 모든 다른 우발 상황을 추적하기로 결정한 사람들에게 좋습니다. 의사 결정 트리 분석은이를 수행하는 좋은 방법입니다.

의사 결정 트리 분석을 만드는 첫 번째 단계는 두 개의 선이있는 상자를 그리는 것입니다. 이 두 줄은 비즈니스가 선택해야하는 선택을 나타냅니다. 하나의 선택이 다른 선택으로 이어질 경우, 선의 끝에 다른 상자가 그려지고이 상자에서 더 많은 선이 나타날 수 있습니다. 이 과정은 선택이 어떤 종류의 결과로 이어질 때까지 계속됩니다.

결과는 의사 결정 트리 분석에서 원으로 표시됩니다. 원은 선택에서 가능한 모든 결과를 나타냅니다. 예를 들어, 선택이 잘 이루어 지거나, 잘못 표시되거나 평범하지 않을 수 있습니다. 분석을 수행하는 사람들은 이러한 결과가 발생할 가능성과 결과가 가치있는 금전적 가치를 모두 결정해야합니다. 예를 들어, 무언가를 선택하면 30 %의 확률로 회사에 미화 50 만 달러의 가치가있을 수 있습니다.

회사는 간단한 수학을 통해 의사 결정 트리 분석을 사용하여 원래 두 가지 중에서 어떤 것이 더 나은지 알아낼 수 있습니다. 각 특정 선택에 첨부되는 비용은 해당 값에서 빼야합니다. 결과를 다시 살펴보면 두 가지 원래 선택 각각에 대한 대략적인 값이 산출되어 어느 것이 회사에 가장 큰 가치를 제공 할 것인지를 알 수 있습니다.