의사 결정 트리 분석이란 무엇입니까?

의사 결정 트리 분석은 하나의 원래 결정에서 발생할 수있는 가능한 모든 결과를 보여주는 차트를 활용하여 기업이 결정을 내리는 데 사용하는 방법입니다. 원래 결정이 다른 결정으로 이어짐에 따라 차트는 모든 새로운 가능성에 대한 지점을 추가합니다. 각 결과의 가상 값으로 추정되며, 각 결과가 실제로 발생할 가능성이 있습니다. 이 과정을 통해 의사 결정 트리 분석은 가능한 결과를 생략하지 않으며 확률에 따라 가장 좋은 경로가 무엇인지 보여줄 수 있습니다.

비즈니스 세계에서는 매일 관리자와 임원이 결정을 내려야합니다. 이러한 결정 중 일부는 큰 거래처럼 보이지 않을 수도 있지만, 다른 결정은 비즈니스가 성공할 것인지 아닌지에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 이것은 자본에 대한 큰 헌신이 필요한 결정에 특히 해당됩니다. 그러한 결정을 위해, 모든 것을 추적하기로 결정하는 사람들에게는 좋은 생각입니다.원래 결정에서 발생할 수있는 다른 우발 사태. 의사 결정 트리 분석은이 작업을 수행하는 좋은 방법입니다.

의사 결정 트리 분석을 만드는 첫 번째 단계는 두 줄이 나오는 상자를 그리는 것입니다. 이 두 줄은 비즈니스가 선택 해야하는 선택을 나타냅니다. 한 선택이 다른 선택으로 이어지면 선의 끝에 다른 상자가 그려 지고이 상자에서 더 많은 선이 나타날 수 있습니다. 이 과정은 선택이 어떤 종류의 결과로 이어질 때까지 계속됩니다.

결과는 원의 의사 결정 트리 분석에 표시됩니다. 원은 선택에서 가능한 모든 결과를 나타냅니다. 예를 들어, 선택은 잘 나올 수 있고, 제대로 나오지 않거나 평범한 것으로 판명 될 수 있습니다. 분석을 수행하는 사람들은 이러한 결과가 발생할 수있는 기회와 결과가 가치가있는 금전적 가치를 모두 결정해야합니다. 예를 들어, S를 수행하기로 선택합니다Omething은 30 %의 확률로 잘 나올 수 있습니다. 회사에 50 만 달러 (USD)의 가치가 있습니다.

간단한 수학을 통해 회사는 의사 결정 트리 분석을 사용하여 원래 두 가지 선택 중 어느 것이 더 나은지 알아낼 수 있습니다. 각 특정 선택에 첨부되는 비용은 해당 값에서 빼야합니다. 결과를 통해 나무를 뒤로 젖히면 두 가지 원래 선택 각각에 대한 대략적인 값이 생겨 회사에 가장 많은 가치를 반환 할 가능성이 높습니다.