Co je to analýza stromu rozhodování?
Analýza stromu rozhodování je metoda používaná podniky pro rozhodování pomocí grafu, která ukazuje všechny možné výsledky, které mohou nastat z jednoho původního rozhodnutí. Vzhledem k tomu, že původní rozhodnutí vede k jiným rozhodnutím, graf přidává pobočky pro všechny nové možnosti. Odhady jsou prováděny z hypotetických hodnot každého výsledku a možností je, že každý výsledek skutečně dojde. Prostřednictvím tohoto procesu analýza stromu rozhodování nevynechává žádný možný výsledek a může ukázat, co je nejlepší cestou na základě pravděpodobností.
V obchodním světě musí být přijímána rozhodnutí prakticky každý den manažery a výkonnými důstojníky. Některá z těchto rozhodnutí se nemusí zdát jako velké obchody, ale jiná mohou mít významný dopad na to, zda bude podnik úspěšný. To platí zejména pro ty rozhodnutí, která vyžadují velký závazek kapitálu. Pro taková rozhodnutí je to dobrý nápad pro ty, kteří se rozhodnou sledovat všechnyrůzné nepředvídané události, které mohou vzniknout z původního rozhodnutí. Analýza stromu rozhodování je dobrý způsob, jak toho dosáhnout.
Prvním krokem při vytvoření analýzy stromu rozhodování je nakreslení krabice se dvěma řádky z toho. Tyto dvě řádky představují volby, mezi nimiž musí firma vybrat. Pokud jedna volba vede k jiné volbě, na konci řádku je nakreslena další krabice a z této krabice se může objevit další řádky. Tento proces pokračuje, dokud volby vedou k určitému výsledku.
Výsledkyjsou zastoupeny v analýze rozhodování o kruzích. Kruhy představují všechny možné výsledky z výběru. Například volba by se mohla ukázat dobře, může se to ukázat jako špatně, nebo by se mohlo ukázat průměrný. Ti, kteří provádějí analýzu, musí určit jak šance, že k těmto výsledkům mohou dojít, tak peněžní hodnota, kterou stojí za výsledek. Například volba dělat sOmething může mít 30 % šanci na velmi dobře, což by mělo hodnotu 500 000 USD (USD) pro společnost.
Tím, že společnost provede nějakou jednoduchou matematiku, může společnost použít analýzu stromu rozhodování, aby zjistila, která z původních dvou možností je lepší. Náklady, které by byly připojeny k každé konkrétní volbě, musí být odečteny od odpovídajících hodnot. Po stromě zpět přes výsledky přinese přibližné hodnoty pro každou ze dvou původních možností, což odhalí, která z nich pravděpodobně vrátí nejvyšší hodnotu společnosti.