Vad är beslutsträdanalys?

En beslutsträdanalys är en metod som används av företag för att fatta beslut genom att använda ett diagram som visar alla möjliga resultat som kan uppstå från ett ursprungligt beslut. Eftersom det ursprungliga beslutet leder till andra beslut lägger diagrammet grenar för alla de nya möjligheterna. Uppskattningar görs av de hypotetiska värdena för varje resultat, och möjligheten är att varje resultat faktiskt kommer att inträffa. Genom denna process utesluter en beslutsträdanalys inte något möjligt resultat och kan visa vad den bästa vägen är att ta baserat på sannolikheter.

I näringslivet måste beslut fattas nästan varje dag av chefer och verkställande direktörer. Vissa av dessa beslut kanske inte verkar som stora affärer, men andra kan ha betydande inverkan på huruvida verksamheten kommer att bli framgångsrik eller inte. Detta gäller särskilt för de beslut som kräver ett stort kapitalåtagande. För sådana beslut är det en bra idé för dem som fattar beslutet att hålla reda på alla olika händelser som kan uppstå från det ursprungliga beslutet. En beslutsträdanalys är ett bra sätt att göra detta.

Det första steget i att skapa en beslutsträdanalys är att rita en ruta med två rader från den. Dessa två rader representerar de val som företaget måste välja mellan. Om ett val leder till ett annat val, dras en annan ruta i slutet av linjen, och fler rader kan dyka upp från denna ruta. Denna process fortsätter tills valen leder till något slags resultat.

Resultaten representeras i en beslutsträdanalys av cirklar. Cirklarna representerar alla möjliga resultat från ett val. Till exempel kan ett val bli bra, det kan visa sig dåligt eller det kan bli mediokra. De som gör analysen måste bestämma både chansen att dessa resultat kan uppstå och det monetära värde som ett resultat är värt. Till exempel kan ett val att göra något ha en 30-procentig chans att bli mycket bra, vilket skulle vara värt $ 500 000 US dollar (USD) för företaget.

Genom att göra lite enkel matematik kan företaget använda beslutsträdanalysen för att ta reda på vilka av de två ursprungliga valen som är bättre. Kostnaderna som skulle knytas till varje speciellt val måste dras från motsvarande värden. Att följa trädet igenom resultaten kommer att ge ungefärliga värden för var och en av de två ursprungliga valen, vilket avslöjar vilken som sannolikt kommer att ge mest värde till företaget.