적립 된 일정이란 무엇입니까?

ES (Earned Schedule)는 시간 증분을 기반으로 한 기존의 일정 방식보다 돈 또는 근무 시간을 기준으로 일정을 설정하고 추적하는 개념을 활용하는 전략 또는 관행입니다. 아이디어는 프로젝트의 수명이나 진행중인 작업의 다양한 단계에서 시간 증가에 따른 일정의 효율성이 덜 효율적이라는 것입니다. 이러한 비 효율성을 해결하는 방법을 찾는 대신 일정 구성을위한 다른 기준을 사용하면 활동과 관련된 작업을 성공적으로 완료하는 데 도움이 될 수 있습니다.

적립 된 일정의 아이디어는 자체적으로 획득 된 가치 관리 (EVM)라는보다 확립 된 개념을 기반으로합니다. 적립 된 일정의 개발에는 일정을 구성 할 때 가장 효율적인 방식을 결정하기 위해 EVM을 실제로 적용하는 것이 포함됩니다. 당면한 프로젝트와 관련된 요소를 기반으로 일정의 기초로 돈을 사용하고 프로세스의 각 단계에 통화 값을 연결하면 프로젝트의 진행 방향을보다 정확하게 측정 할 수 있습니다. 동시에, 각 단계 또는 단계와 관련된 노동 시간 수를 기반으로 스케줄을 선택하면 시간 또는 기타 자원의 손실이 없도록 각 단계의 순서 및 기간을 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다. 획득 한 스케줄의 개념이 스케줄을 배열 할 때 더 전통적인 시간 증분의 사용을 반드시 배제하는 것은 아닙니다. 오히려 아이디어는 프로젝트를 여러 각도에서보고 작업 일정에 통합 할 전략 조합을 결정하는 것입니다.

대체 금전 또는 노동 시간 값을 기준으로 적립 된 일정을 만들면 시간 증분만으로 일정을 설정하는 데 내재 된 제한 사항을 피할 수 있습니다. 일정은 작업 당 정해진 시간 (분)이 아닌 다른 요인에 의해 결정되므로 일정 자체를 탈선시키지 않고 예상치 못한 이벤트를 처리 할 여지가 있습니다. 이러한 관점에서 프로젝트 참가자가 프로젝트 관리자와 함께 작업하고 장애물을 극복하는 방법을 개발할 수있는 능력은 프로젝트 팀에서 발견 된 모든 기술과 전문 지식을 최대한 활용할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다.

적립 된 일정의 효과에 대한 의견 차이가 있습니다. 보다 전통적인 방법을지지하는 사람들은 수년 동안 이러한 방법을 계속 사용했을뿐만 아니라 이러한 방법을 사용하여 발생할 수있는 모든 문제는 프로젝트 중 어느 시점에서 정상적으로 보상 될 수 있다는 사실을 인용합니다. 획득 한 일정을 옹호하는 사람들은 실제로 더 나은 결과를 제공 할 수있는보다 창의적인 솔루션이 등장 할 수있는 기능을 포함하여 작업 구성을위한 광범위한 옵션에 주목합니다.