Was ist verdienter Zeitplan?
Earned Plan (ES) ist eine Strategie oder Praxis, die das Konzept der Festlegung und Verfolgung von Zeitplänen auf der Grundlage von Geld oder der Anzahl der Arbeitsstunden verwendet, anstatt den traditionelleren Ansatz der Planung basierend auf Zeitschritten. Die Idee ist, dass in verschiedenen Phasen der Lebensdauer eines Projekts oder eines laufenden Betriebs die Wirksamkeit von Zeitplänen, die auf Zeitschritten basieren, weniger effizient werden. Anstatt Wege zu finden, um diese Ineffizienzen zu umgehen, kann die Verwendung einer anderen Grundlage für den Bau des Zeitplans die mit der Aktivität verbundenen Aufgaben erfolgreich erfüllen.
Die Idee des verdienten Zeitplans basiert selbst auf einem etablierteren Konzept, das als EVM -Management (Earned Value Management) bekannt ist. Die Entwicklung eines verdienten Zeitplans beinhaltet die praktische Anwendung von EVM, um die effizienteste Art und Weise bei der Strukturierung des Zeitplans zu bestimmen. Basierend auf faktoren relevanten to Das vorliegende Projekt, das Geld als Grundlage für den Zeitplan verwendet und einen Währungswert für jeden Schritt des Prozesses verbindet, kann es ermöglichen, die Vorwärtsbewegung des Projekts genauer zu messen. Gleichzeitig kann die Auswahl des Zeitplans auf die Anzahl der mit jeder Phase oder in jeder Phase oder in jeder Phase verbundenen Arbeitsstunden stützen, um die Sequenz und Dauer jedes Schritts zu planen, damit kein Zeitverlust oder andere Ressourcen vorhanden sind. Das Konzept eines verdienten Zeitplans schließt nicht unbedingt die Verwendung der traditionelleren Verwendung von Zeitschritten bei der Anordnung des Zeitplans aus. Vielmehr ist es die Idee, das Projekt aus mehr als einem Winkel zu betrachten und dann zu entscheiden, welche Kombination von Strategien in den Arbeitsplan einbezogen werden soll.
Erstellen eines verdienten Zeitplans basierend auf den alternativen Werten von Geld oder Arbeitsstunden kann dazu beitragen, einige der Einschränkungen zu vermeiden, die manchmal allein inhärent sind, einen Zeitplan basierend auf zeitlichen Schritten zu setzen. Da der Zeitplan von Faktoren angetrieben wird,äh als eine festgelegte Anzahl von Minuten pro Aufgabe, es gibt Raum, mit unerwarteten Ereignissen umzugehen, ohne den Zeitplan selbst zu entgleisen. Aus dieser Perspektive hat die Fähigkeit der Projektteilnehmer, mit einem Projektmanager zusammenzuarbeiten und Möglichkeiten zur Überwindung von Hindernissen zu entwickeln, das Potenzial, das Beste aus den Fähigkeiten und dem Fachwissen des Projektteams zu nutzen.
Es gibt eine Meinungsverschiedenheit in Bezug auf die Wirksamkeit des verdienten Zeitplans. Befürworter traditionellerer Methoden zitieren die kontinuierliche Verwendung dieser Methoden über viele Jahre sowie die Tatsache, dass alle Probleme, die mit diesen Methoden auftreten können, normalerweise irgendwann während des Projekts kompensiert werden. Befürworter des verdienten Zeitplans beachten die erweiterten Optionen für die Organisation von Aufgaben, einschließlich der Möglichkeit, kreative Lösungen zu ermöglichen, die tatsächlich überlegene Ergebnisse liefern können.