獲得スケジュールは何ですか？

アーンドスケジュール（ES）は、時間の増分に基づくスケジューリングの従来のアプローチではなく、お金または勤務時間に基づいてスケジュールを設定および追跡する概念を利用する戦略または実践です。 アイデアは、プロジェクトまたは進行中の操作のライフサイクルのさまざまな段階で、時間の増分に基づくスケジュールの有効性が低下するということです。 これらの非効率性を回避する方法を見つけるのではなく、スケジュールの構築に別の基準を使用すると、アクティビティに関連するタスクを正常に完了するのに役立ちます。

アーンドスケジュールのアイデアは、アーンドバリューマネジメント（EVM）と呼ばれるより確立された概念に基づいています。 獲得されたスケジュールの開発には、EVMの実用的なアプリケーションを使用して、スケジュールを構築する上で最も効率的な方法を決定します。 手元のプロジェクトに関連する要因に基づいて、お金をスケジュールの基盤として使用し、プロセスの各ステップに通貨値を関連付けることにより、プロジェクトの前進をより正確に測定することができます。 同時に、各フェーズまたはステップに関連付けられた労働時間数に基づいてスケジュールを作成することを選択すると、時間やその他のリソースが失われないように各ステップの順序と期間を計画するのにも役立ちます。 獲得したスケジュールの概念は、スケジュールを配置する際に時間増分のより伝統的な使用を必ずしも排除するものではありません。 むしろ、アイデアは複数の角度からプロジェクトを見てから、作業スケジュールに組み込む戦略の組み合わせを決定することです。

お金または労働時間の代替値に基づいて獲得したスケジュールを作成すると、時間の増分だけに基づいてスケジュールを設定するときに固有の制限を回避するのに役立ちます。 スケジュールはタスクごとに設定された分数以外の要因によって決定されるため、必ずしもスケジュール自体を脱線させることなく、予期しないイベントに対処する余地があります。 この観点から、プロジェクト参加者がプロジェクトマネージャーと協力し、障害を克服する方法を開発する能力は、プロジェクトチームで見つかったすべてのスキルと専門知識を最大限に活用する可能性があります。

獲得したスケジュールの有効性に関して意見の相違があります。 従来の方法の支持者は、これらの方法の長年にわたる継続的な使用、およびこれらの方法を使用して発生する可能性のある問題は通常、プロジェクトのある時点で補償できるという事実を挙げています。 獲得したスケジュールの支持者は、タスクを編成するための幅広いオプションに注目します。これには、実際には優れた結果を提供する可能性のある、より創造的なソリューションを出現させる能力が含まれます。