전체적인 발전이란 무엇입니까?

전체적인 개발은 비즈니스의 모든 측면 사이의 연결을 강조하는 비즈니스 모델입니다. 이 상호 연결은 사업이 수행 할 수있는 모든 프로젝트에도 적용됩니다. 기본 이론에 따르면 한 영역에서의 성공은 모든 영역에서의 성공으로 이어지지 않지만 모든 영역에서 실패하면 모든 영역에서 실패가 발생할 수 있습니다. 이 접근법을 통해 마케팅 및 애프터 스포츠 지원과 같이 일반적으로 분리 된 비즈니스 영역은 훨씬 더 자주 모입니다.

Holism은 모든 것이 하나라는 생각입니다. 서로 분리 된 다양한 삶의 영역에 대한 아이디어는 단순히 환상입니다. 사람들은 정보를 구획화하고 삶을보다 쉽게 ​​처리 할 수 ​​있도록 분리를 만듭니다. 그들이 이러한 아이디어를 다시 통합하기 위해 노력한다면, 모든 사람이 행복하고 생산적인 삶, 전체주의 적용을 살 수 있습니다.

전체 론적 발전은 본질적으로 비즈니스 세계에 적용되는 아이디어입니다. 사람을 보는 대신인위적으로 분리 된 삶의 삶은 비즈니스 성장과 발전을 봅니다. 사람과 사무실 사이의 장벽은 노동자들이 더 높은 생산성 률을 달성하지 못하도록 방해하는 역할을합니다. 프로젝트의 구획화로 인해 장벽이없는 경우보다 프로젝트가 더 오래 걸립니다.

전체적인 개발이 전체 비즈니스에 적용될 수 있지만 단일 프로젝트에도 적용될 수 있습니다. 비즈니스의 모든 영역을 구성하는 프로젝트 팀을 만들면 새로운 사고 방법과 디자인의 길을 만들 수 있습니다. 반대로, 그것은 또한 팀의 사람들이 개별 영역에서 더 많은 양의 일을하고 있음을 의미합니다. 정상적인 시스템에서, 연구 개발 근로자 팀은 제품을 만들고 마케팅 팀은 그것을 시장에 출시 할 것입니다. 전체 론적 팀에서는 한두 명의 회원이 프로젝트를 만들고 한두 명의 회원이 마케팅을 할 것입니다.

많은 비즈니스 모델과 마찬가지로 전체 론적 개발NT는 모든 회사에서 같은 방식으로 작동하지는 않습니다. 일부 조직은 신체적, 사회적 장벽이없는 직장에 대한 생각을 환영하지만 다른 조직은 그 아이디어가 당황한 것을 발견 할 것입니다. 어떤 사람들에게는 영역을 결합하더라도 부서의 엉망진창을 만들 겠다는 아이디어는 무정부 상태처럼 보일 것입니다. 대부분의 경우 비즈니스의 유형과 스타일은 전체 론적 개발이 얼마나 잘 작동하는지 정확하게 결정합니다.

일반적으로 전체적인 개발은 비 기술적 및 소규모 비즈니스에서 가장 적합합니다. 소규모 비즈니스는 일반적으로 일상 생활에 새로운 아이디어를 채택하는 것이 더 좋습니다. 이 회사들은 일반적으로 이미 여러 역할을하는 사람들이 있으며, 진정으로 전체적인 접근 방식은 단순히 또 다른 단계 일 것입니다. 기술 분야에서 세심하고 전문화 된 작업의 양은 종종 상당히 높습니다. 즉, 광범위한 지식 영역을 가진 사람이나 팀은 특정 기술이 필요하지 않을 수 있습니다.

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