Co je to holistický vývoj?

Celostní rozvoj je obchodní model, který zdůrazňuje spojení mezi všemi aspekty podnikání. Toto propojení platí také pro všechny projekty, které může podnik podniknout. Základní teorie uvádí, že úspěch v jedné oblasti nepřekládá úspěch ve všech oblastech, ale selhání v jakékoli oblasti bude mít za následek selhání ve všech oblastech. Tímto přístupem se oblasti podnikání, které jsou obvykle drženy odděleně, jako je marketing a poprodejní podpora, spojují mnohem častěji.

Holismus je myšlenka, že všechny věci jsou jedna. Jakékoli představy o různých oblastech života, které jsou od sebe oddělené, jsou prostě iluze. Lidé vytvářejí oddělení, aby rozdělovali informace a usnadnili zpracování jejich životů. Pokud usilují o opětovné začlenění těchto myšlenek, je možné, aby kdokoli žil šťastným a produktivnějším životním, holistickým výkladem.

Celostní rozvoj je v podstatě stejný nápad aplikovaný na obchodní svět. Namísto toho, aby se člověk díval na uměle vytvořený život, dívá se na růst a rozvoj podnikání. Bariéry mezi lidmi a kancelářemi slouží k odvádění pracovníků od dosažení vyšší míry produktivity. Rozdělení projektů činí projekt déle, než kdyby tam bariéry neexistovaly.

Zatímco holistický rozvoj se může vztahovat na celé podnikání, může se vztahovat i na jednotlivé projekty. Vytváření projektových týmů, které zahrnují všechny oblasti podnikání, může vytvořit nové metody myšlení a cesty designu. Na druhou stranu to také znamená, že lidé v týmu mají větší množství práce ve svých jednotlivých oblastech. V normálním systému by tým výzkumných a vývojových pracovníků vyráběl produkt a marketingový tým by ho uváděl na trh; v holistickém týmu by jeden nebo dva členové vytvořili projekt a jeden nebo dva členové by jej uvedli na trh.

Stejně jako mnoho obchodních modelů, holistický vývoj nefunguje stejným způsobem pro každou společnost. Zatímco některé organizace by pravděpodobně uvítaly myšlenku pracoviště bez fyzických a sociálních překážek, jiné by tento nápad považovaly za znepokojující. Pro některé by se myšlenka vytvoření mishmash oddělení, i když kombinování oblastí, zdálo jako anarchie. V mnoha případech přesně určuje typ a styl podnikání, jak dobře funguje holistický vývoj.

Obecně lze říci, že holistický vývoj funguje nejlépe u netechnických a menších podniků. Menší podniky obvykle lépe přijímají nové nápady do svého každodenního pracovního života. Tyto společnosti budou obvykle mít lidi, kteří plní více rolí, a skutečně holistický přístup by byl prostě dalším krokem. V technických oborech je množství pečlivé a specializované práce často poměrně vysoké, což znamená, že osoba nebo tým se širokou oblastí znalostí nemusí mít požadované specifické dovednosti.