인적 자원 관리 란 무엇입니까?

인사 관리 (HRM)는 회사 또는 다른 조직 내에서 두 가지 주요 목표를 달성하기 위해 직원을 효율적으로 활용하는 데 기반을두고 있습니다. 첫 번째는 각 직원의 재능과 능력을 효과적으로 활용하여 조직의 궁극적 인 목표 인 운영 목표를 달성하는 것입니다. 이와 함께이 관행은 또한 개별 직원이 자신의 근무 환경과 그들이받는 보상 및 혜택에 만족할 수 있도록 노력합니다.

때로는 두 가지 주요 HRM 기능이 서로 상충되는 것처럼 보입니다. 회사의 목표와 직원의 욕구 모두에 맞는 솔루션에 도달하는 것이 불가능한 경우가 있습니다. 이런 일이 발생하면 효과적인 관리자는 회사의 이익을 보호하지만 동시에 직원에게 만족스럽고 만족스러운 수준의 해결책을 찾는 과제에 직면하게됩니다. 이 프로세스는 때때로 인사 담당자에게 많은 전문 지식을 요구할 수 있지만 궁극적으로 모든 관련 당사자를위한 최상의 솔루션을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

HR 관리 담당자가 일반적으로 처리하는 인적 자원 문제 중에는 회사 내 모든 수준의 고용에 대한 직위 설명 초안 작성, 신입 사원 채용에 사용되는 표준 및 절차 설정, 기존 직원에게 제공되는 혜택 결정 등이 있습니다 . 모범적 인 업무를 위해 직원을 인정하는 절차뿐만 아니라 징계 절차도 인적 자원 관리의 영역에 속합니다. HR 부서는 종종 회사의 현재 재무 상태에 따라 가능한 최고 품질의 혜택 패키지를 제공하려고합니다. 이를 위해 직원들은 일반적으로 그룹 건강 보험, 퇴직 프로그램, 이익 분배, 휴가 및 개인 일에서 최고를 추구합니다.

회사 직원 핸드북 준비 및 유지 관리는 종종 인사 관리의 주입니다. 이 프로세스의 일부로 관리 팀은 텍스트에 포함 된 모든 지침과 규정이 직원의 지위에 영향을 미치는 현지, 지역 및 국가 법률을 준수하는지 확인합니다. 관리자는 또한 모든 직원에게 새로운 직원 오리엔테이션의 일부로서 지속적인 직원 교육 프로세스로서 핸드북 내의 규정을 이해할 수있는 기회를 제공합니다.

종종 직원과 직속 상사 간의 의견 차이를 중재하기 위해 인사 관리 및 직원이 필요합니다. 이러한 상황에서 중재자는 회사의 최대 이익을 대변하고 대화 및 프로세스가 거주 국가 내 고용을 관장하는 법률을 준수하는지 확인하고 모든 당사자의 결의 및 화해를 추구합니다.