Co je řízení lidských zdrojů?
Řízení lidských zdrojů (HRM) je založeno na efektivním využití zaměstnanců k dosažení dvou hlavních cílů v rámci společnosti nebo jiné organizace. Prvním je efektivně využívat talenty a schopnosti každého zaměstnance k splnění provozních cílů, které jsou konečným cílem organizace. Spolu s tím se tato praxe také snaží zajistit, aby jednotliví zaměstnanci byli spokojeni s jejich pracovním prostředím i kompenzací a výhodami, které dostávají.
Občas se zdá, že dvě hlavní funkce HRM jsou v rozporu s sebou. Určitě existují případy, kdy není možné dospět k řešení, která jsou v souladu s cílimi společnosti i touhy zaměstnance. Pokud k tomu dojde, efektivní manažeři čelí úkolu nalezení usnesení, které chrání zájmy společnosti, ale zároveň poskytuje a přijatelnou úroveň spokojenosti zaměstnanci. Tento proces může někdy trvat velký DEAL odborných znalostí ze strany personálu lidských zdrojů, ale nakonec může pomoci vytvořit nejlepší řešení pro všechny zúčastněné strany.
Mezi problémy s lidskými zdroji, které obecně řeší personál HR pro správu HR, je navrhování popisů pozic pro všechny úrovně zaměstnanosti v rámci společnosti, stanovení standardů a postupů, které se používají pro najímání nových zaměstnanců, a určování výhod, které jsou rozšířeny na stávající zaměstnance. Disciplinární postupy, jakož i postupy pro uznání zaměstnanců za příkladnou práci, také spadají do provincie řízení lidských zdrojů. Oddělení lidských zdrojů se často snaží poskytnout co nejvyšší možnou kvalitu balíčků, vzhledem k současné finanční situaci společnosti. Za tímto účelem bude personál obvykle hledat to nejlepší ve skupinovém zdravotním pojištění, odchodu do důchodu, sdílení zisku a dovolené a osobní dny.
Příprava a údržba příručky zaměstnanců společnosti je často provincií řízení lidských zdrojů. V rámci tohoto procesu bude řídící tým zajistit, aby všechny pokyny a předpisy obsažené v textu byly v souladu s místními, regionálními a národními zákony, které ovlivňují status zaměstnanců. Manažeři také poskytnou všem zaměstnancům příležitost porozumět ustanovením v příručce, a to jak v rámci nové orientace zaměstnanců, tak jako probíhající proces vzdělávání zaměstnanců.
Často jsou řízení lidských zdrojů a personál vyzváni, aby zprostředkovali neshody mezi zaměstnanci a bezprostředními supervizory. V těchto situacích se mediátor bude snažit zastupovat nejlepší zájmy společnosti, zajistit, aby dialog a proces dodržoval zákony upravující zaměstnání v zemi pobytu a snažil se provést řešení a usmíření všech stran.