오픈 스페이스 기술이란 무엇입니까?

Open Space Technology는 1980 년대 중반 조직 컨설턴트 인 Harrison Owen이 발견 한 혁신적인 회의 형태입니다. Open Space Technology Conference에는 공식적인 구조가 없으며 기조 연설자, 조직 부스 및 사전 정리 된 일정이 부족합니다. 대신 참가자들은 큰 원에 앉아 시작하고자하는 활동, 토론 및 워크샵을 제안합니다. 이 회의는 의제에 따라 하루 또는 며칠 동안 진행되며 5 ~ 2,000 명에서 그룹으로 다양한 사람들을 모으는 모든 사람의 의견을 바탕으로 유기적으로 진화 할 수 있습니다.

해리슨 오웬 (Harrison Owen)은 사람들이 커피에 참석하는 것이 커피를 모든 공식을 선호한다는 것을 발견했을 때이 유형의 회의를 진화 시켰습니다. 아프리카에서 평화 봉사단 주최자로서의 경험을 바탕으로 그는 다양한 그룹의 사람들이 함께 모여 복잡한 IS를 다룰 수있는 일종의 마을 시장을 만들기로 결정했습니다.혼란 스럽지만 생산적인 매너로 고소합니다. 그는 처음에 자체 조직 회의에 대한 아이디어를 불렀지 만 는 미디어에서 Open Space Technology, 으로보고되었으며 이는 이러한 유형의 회의의 표준이되었습니다. 실제 구조는 없지만 실제로는 관리 또는 전문가 중심의 회의에 비해 더 복잡하고 역동적이며 강력한 형식을 갖는 것으로 밝혀졌습니다.

회의는 모든 참가자들이 촉진자가 짧은 소개를하고 중심 테마를 배치 할 수 있도록 서클에 앉은 것으로 시작합니다. 특정 주제를 시작하거나 토론하려는 사람들은 큰 종이에 그것을 적어 놓고 전체 모임에 발표합니다. 그런 다음 해당 세션을 게시판 또는 벽에 게시하고 특정 워크샵의 시간과 장소를 선택하고 회장에서 Tak에 출연 할 책임이 있습니다.e 그 특정 세션은 앞으로. 전체 회의의 의제는 첫 시간 이상 진화되며, 촉진자는 모든 참가자가 자신의 활동을 조직 할 수있는 공간을 보유합니다.

Open Space Technology Conference에서 무엇이든 제안하는 사람에게 유일한 기준은 그 문제에 대해 열정을 가지고 있으며 건설적인 일을 진행한다는 것입니다. 오픈 스페이스 기술 컨퍼런스를 안내하는 네 가지 주요 원칙은 특정 회의에 참여하는 모든 사람들이 실제로 주제에 관심이 있기 때문에 올바른 사람들이 올바른 사람들이라는 점으로 시작합니다. 두 번째 원칙은 세션이 시작될 때마다 시작하기에 절대적으로 적절한시기이며 전통적인 형식을 피합니다. 셋째, 어떤 일이 일어나든 일이 일어날 수있는 유일한 일이 있습니다. 마지막으로, 끝났을 때 실제로 끝나야하고 모든 사람이 계속 진행할 수 있도록 문제를 남겨 두어야합니다.다음으로.

Owen이 제시 한 오픈 소스 기술 대회에서 모든 사람이 따라야하는 "법"은 "2 피트의 법칙"으로 잘 알려진 "이동성 법"입니다. 이 법에 따르면, 참가자가 배우거나 기여하지 않는 상황에서 자신을 발견하면 다른 곳으로 이사하기 위해 자신의 2 피트를 사용하는 책임이 있습니다. 참가자는 한 세션에서 다른 세션으로 날아갈 수 있으며 그에 따라 학습과 기여를 최대화 할 수 있습니다. 이런 식으로 움직이는 사람들은 그룹을 교차하는 나비 나 범블비로 간주되어 상호 작용을 더 다양하고 풍부하게 만듭니다. 오픈 스페이스 기술 회의는 복잡한 문제를 긴급하게 해결해야 할 때마다 적용됩니다. 그것은 창의성과 혼돈이 손을 잡는 커피 브레이크의 역동적 인 정신을 구현합니다.