조달 BPO 란 무엇입니까?

BPO (조달 비즈니스 프로세스 아웃소싱)는 비즈니스 제품을 제조하는 데 필요한 원자재를 공급하는 공급 업체의 베팅, 보안 및 관리와 관련된 모든 또는 일부 작업을 타사에 이전합니다. 조달 부서를 아웃소싱하는 기업은 기능 전문가를 고용하여 직원이 일반적으로 수행하는 작업을 처리하고 비즈니스 리소스를 핵심 운영에 재 할당함으로써 비용 절감 및 생산성 향상을 실현하고자합니다. 조달 BPO를 제공하는 컨설턴트 회사는 해당 부서의 주요 책임을 맡고 고객 비즈니스를 대신하여 시장에서 운영합니다.

기술 발전과 인터넷 액세스가 미국과 영국과 같은 성숙한 노동 시장보다 임금 임계 값이 훨씬 낮은 국가에서 노동 시장을 열었 기 때문에 아웃소싱은 새로운 인기를 얻었습니다. 기업들은 돈을 절약하기 위해 끊임없이 새로운 유형의 아웃소싱 프로젝트를 실험하고 있습니다. 조달 BPO는 이러한 아웃소싱 인기의 결과물이며 중요한 운영 프로세스에 대한 제어 권한을 외부 회사로 이전합니다.

일반 비즈니스에서는 사내 조달 부서에 직원, 구매 담당자, 관계 관리자, 비용 분석가 및 회사가 제품을 만드는 데 사용하는 구성 요소를 공급하는 외부 공급 업체와 상호 작용할 책임이있는 직원이 있습니다. 이 부서는 비즈니스 운영의 필수적인 부분으로 기능하지만 제품의 직접 제조 또는 서비스 제공에는 관여하지 않습니다. 비즈니스 관리자가 효율성을 높이고 비용을 절감 할 수있는 방법을 찾을 때 종종 조달은 관리 특성으로 인해 아웃소싱에 적합한 영역으로 간주됩니다.

조달 BPO 전문 기업은 전체 부서 또는 조달 프로세스의 주요 구성 요소에 대한 책임을집니다. 프런트 엔드의 작업 범위에는 일반적으로 필요한 원자재를 얻을 수있는 최상의 장소를 결정하고, 잠재적 공급 업체를 평가하고, 해당 작업에 가장 적합한 공급 업체와 관련하여 현명한 선택, 가격 협상 및 계약 수여가 포함됩니다. 백엔드에서 BPO 컨설턴트는 공급 업체와의 지속적인 관계를 처리하고 성능을 평가하는 시스템을 개발합니다.

조달 프로세스 관리를 돕는 소프트웨어 솔루션을 제공하는 많은 기술 회사가 있습니다. 경우에 따라 조달 작업이 소프트웨어 시스템의 통합을 통해 기술 회사로 이전 되더라도 조달 BPO로 간주되지 않습니다. 아웃소싱은 비즈니스 프로세스에 대한 완전한 책임을 제 3 회사로 이전합니다. BPO 제공 업체는 아웃소싱 부서의 업무용 제품을 운영 제어 할 수 있으며 고객 비즈니스의 에이전트 역할을합니다. 이 관계는 소프트웨어 솔루션 구현을 통해 존재하는 것보다 훨씬 광범위합니다.