Co je zakázky BPO?
Outsourcing pro zadávání veřejných zakázek (BPO) převádí všechny nebo některé z úkolů spojených s prověrkou, zajištěním a správou dodavatelů, kteří dodávají suroviny potřebné k výrobě produktů podniku do společnosti třetích stran. Podniky, které outsourcují své oddělení pro zadávání veřejných zakázek, doufají, že si uskuteční úspory nákladů a zvýšenou produktivitu tím, že najmou funkční specialisty, aby zvládli úkoly, které obvykle provádějí zaměstnanci a přerozdělí obchodní zdroje do základních operací. Konzultantské společnosti, které nabízejí zakázku BPO, přebírají primární odpovědnost za oddělení a působí na trhu jménem klientského podnikání.
Outsourcing dosáhl nových výšek popularity, protože technologický pokrok a přístup k internetu otevřely trhy s mzdami v zemích, které jsou mnohem nižší než ve zralých pracovních trzích, jako jsou v USA a ve Velké Británii. Podniky neustále experimentují s novými typy projektů outsourcingu ve snaze SAVE PENÍZE. BPO zadávání veřejných zakázek je růst této outsourcingové popularity a převody kontroly důležitého operačního procesu na externí společnost.
V běžném podnikání je interní oddělení zadávání veřejných zakázek obsluhováno zdrojem a kupujícími agenty, správci vztahů, analytiky nákladů a dalšími zaměstnanci, kteří jsou odpovědní za interakci s externími prodejci, kteří dodávají komponenty, které podnik používá k výrobě svých produktů. Toto oddělení funguje jako nedílná součást obchodních operací, ale není zapojeno do přímé výroby produktů nebo poskytování služeb. Když obchodní manažeři hledají způsoby, jak zvýšit efektivitu a snížit náklady, je zadávání veřejných zakázek často považováno za vhodnou oblast pro outsourcing kvůli své administrativní povaze.
firmy, které se specializují na zadávání veřejných zakázek BPO, buď přebírají odpovědnost za celé oddělení, nebo klíčovou kompomNent procesu zadávání veřejných zakázek. Rozsah práce na front -endu obvykle zahrnuje určení nejlepšího místa k získání potřebných surovin, hodnocení potenciálních dodavatelů, informovanou volbu ohledně nejlepšího dodavatele pro tuto práci, vyjednávání cen a zadávání smluv. Na konci konzultant BPO zpracovává probíhající vztah s dodavateli a vyvíjí systém pro vyhodnocení výkonu.
Existuje řada technologických společností, které nabízejí softwarová řešení, která pomáhají řídit proces nákupu. Ačkoli v některých případech jsou úkoly zadávání veřejných zakázek přenášeny do technologické společnosti prostřednictvím integrace softwarového systému, nepovažuje se to za zakázku BPO. Outsourcing přenáší úplnou odpovědnost za obchodní proces třetí společnosti. Poskytovatel BPO má provozní kontrolu nad pracovním produktem a funkcí agentuře klientského podniku outsourcovaného produktu oddělení. Tento vztah je mnohem rozsáhlejší než coexistuje implementací softwarového řešení.