영업과 재고 관리의 연결은 무엇입니까?

영업과 재고 관리의 관계는 비즈니스 소유자가 자신이 구매 한 제품과 판매 한 제품을 알고 있다면 어떤 재고가 있는지 알 수 있기 때문에 중요합니다. 적절한 판매 기록을 통해 비즈니스 소유자는 재고의 품목을 낮게 실행할 때, 품목을 재입고 해야하는지, 그렇다면 구매 금액을 알 수 있습니다. 판매 할 때마다 적절한 기록 보관하면이 프로세스가 완화 될 수 있습니다. 또한 비즈니스 소유자가 자신의 수익성을 추적하고 비즈니스의 미래에 대한 결정을 내릴 수 있습니다.

백엔드 인벤토리 관리에는 원자재 구매에 대한 회계가 있으며 결국 판매용 상품으로 바, 즉시 재판매를 위해 구매 한 품목이 포함됩니다. 원자재는 제조에 사용되는 동안 중간 작업 계정으로 옮겨집니다. 그런 다음 품목은 완제품 카테고리로 옮겨져 판매됩니다. 사전 제작 된 품목은 즉시 해당 재고 계정에 배치됩니다.r 수령 및 체크인. 여기에서 판매 및 인벤토리 관리는 소득이 기록되고 품목이 완제품에서 제거 될 때 동시에 처리됩니다.

영업 사원이 거래를 기록하면 재고 잔액이 다시 조정됩니다. 판매 시점에서 제품을 재고에서 제거하는 유일한 다른 상황은 손상 또는 도난입니다. 소득과 손실을 올바르게 할당하려면 판매와 재고 관리 사이의 연결은 강력해야하며, 동료는 판매, 손해 및 도난에 관한 재고 요구 사항을 준수해야합니다.

회사, 특히 많은 품목이 판매되는 대규모 제품은 판매 시점 (POS) 거래를 기록하고 재고 수준을 조정할 수있는 기회는 단 하나뿐입니다. 직원은 각 거래를 기억할 수 없으므로 신뢰할 수있는 시스템이 필수적입니다. 대부분의 POS 시스템은 인벤토리 TRAC와 통합됩니다킹 시스템 및 바코드는 각 제품이 올바르게 설명되도록합니다. 각 항목이 올바르게 스캔하거나 기록되는 한 재고 수준이 정확하게 유지됩니다. 알려진 도난을 통해 손실 된 품목과 마찬가지로 손상된 품목은 재고에서 수동으로 제거해야합니다.

구매 후 재고를 조정하는 다른 방법이 있지만 가장 좋은 방법은 팔로우하기 쉬운 POS 절차를 만들고 영업 사원과 재고 관리 직원 간의 강력한 이해를 장려하는 것입니다. 의무 분리는 수표 및 균형 시스템을 유지하는 데 중요하지만 각 부서는 모든 관련 절차를 기본 수준으로 이해해야합니다. 영업 및 재고 관리 부서는 품목이 제대로 설명되도록하기 위해 함께 협력해야합니다. 부정확 한 판매 수치와 재고 수준은 팽창 된 수입 진술로 이어질 수 있으며 궁극적으로 회사의 건강과 수명에 영향을 줄 수 있습니다.