인적 자원 관리의 중요성은 무엇입니까?

인적 자원 관리의 중요성은 직원 측면에서 조직의 요구를 조정하고 직원의 복지와 요구를 보호하는 방법으로서의 가치에 있습니다. 조직의 고용주와 직원 간의 관계를 관리하는 도구로서의 가치는 인적 자원 관리의 중요성의 또 다른 예입니다. 인적 자원 관리의 일부 구성 요소에는 직원 채용 감독, 오리엔테이션 및 배치 조정, 직원의 기술 평가, 직원과 고용주가 서로 소통 할 수있는 통로 역할을하는 작업이 포함됩니다.

인적 자원 관리의 한 가지 중요한 점은 조직에서 인력 요구 사항을 식별하고 필요한 인력을 공급하기 위해 필요한 직원을 모집하는 수단으로서의 역할입니다. 이 기능에는 잠재적 인 직원 인터뷰, 응용 프로그램 연구 및 응용 프로그램에 대한 후속 조치가 포함됩니다. 인적 자원은 또한 최고의 직책 후보자를 밝힐 수있는 최상의 질문 또는 시험과 관련하여 인터뷰를위한 최상의 모델을 개발합니다. 예를 들어, 금융 회사의 회계사에 공석이있는 경우 인사 부서는 해당 직원이 해당 직책을 고려하기 위해 통과해야하는 이상적인 테스트를 개발합니다.

직원을 고용 한 후에는 후보자의 후속 조치가 인적 자원의 기능입니다. 여기에는 조직의 진행 상황을 모니터링하고 개선 영역에 대한 피드백을 제공하거나 잘 수행하도록 칭찬하는 것이 포함됩니다. 이 평가를 통해 인적 자원 부서는 다른 부서로의 승진 또는 재배치를 위해 고려해야 할 후보자를 식별 할 것입니다.

인적 자원 관리의 또 다른 중요성은 회사와 직원의 관리를위한 중개자 역할을하는 것입니다. 일반적으로 직원이 불만을 제기하거나 어떤 식 으로든 소외되었다고 생각할 때 가장 먼저 전화는 인적 자원 부서입니다. 인적 자원이 관리하는 몇 가지 문제에는 임금 인상에 대한 근로자의 동요와 승진에 관한 특정 직원의 인종적, 성적 또는 기타 형태의 괴롭힘 및 불만에 대한 혐의가 포함됩니다. 직원과 고용주 간의 커뮤니케이션 채널을 열어보다 효과적인 갈등 해결과 생산 및 수입 낭비로 이어질 수있는 혼란을 피할 수 있기 때문에 이는 인적 자원의 가장 중요한 역할 중 하나입니다.