인적 자원 관리에서 세계화의 역할은 무엇입니까?

인적 자원 관리에서 세계화의 역할은 인적 자원 (HR) 관리의 기본 원칙을 전체적으로 적용하여 이러한 관행의 조정을보다 효과적으로 수행 할 수있는 방법입니다. 즉, 직원 선발, 교육 및 개선, 승진 문제, 복지, 노동법 및 기업의 사회적 책임과 같은 기타 문제와 같은 문제는보다 전 세계적으로 적용됩니다. 이 모든 것은 엄격하게 국내 기업이 아닌 국제적인 기업이 더 많은 회사에 적용됩니다.

여러 국가에 지사, 대리점 및 자회사가있는 국제 회사는 본사에있는 주요 인사 부서를 지사에있는 다른 HR 부서와 통합해야합니다. 때로는 문제를 조정하는 과정에서 비즈니스가 운영되는 문화와 환경에 맞는 전술과 외교가 필요합니다. 예를 들어 주말과 공휴일이 관세에 이어 호스트 국가에 적용될 때 우려가 발생할 수 있습니다. 주요 신앙이나 종교에 따라 주말은 일부 국가에서는 금요일에 시작하고 다른 국가에서는 토요일에 시작합니다. 이는 전 세계 지사 및 자회사에서 다양한 휴일과 주말을 반영하기 위해 인적 자원이 관리하고 구현해야하는 충돌입니다.

개최국의 문화는 또한 인적 자원 관리에있어서 세계화의 영향에 대한 주요 고려 사항이다. HR 부서는 잠재적으로 충돌을 일으킬 수있는 부주의 한 행동을 피하기 위해 호스트 국가의 문화를위한 공간을 만들기 위해 정책을 수정해야합니다. 이 부서는 또한 고용 관행과 관련하여 근로자와의 불필요한 충돌을 피하기 위해 해당 노동 조합 및 지도자와 협력해야합니다.

인적 자원 관리는 또한 회사 책임과 회사에 대한 호스트 커뮤니티의 인식에 중요한 역할을합니다. 호스트 문화와 좋은 관계를 유지하기 위해 HR은 사람들의 복지와 발전에 기여할 수있는 방법을 찾기 위해 환경을 연구해야합니다. 이를 통해 회사는 호스트에게 긍정적 인 시각으로 볼 수있을뿐만 아니라 회사가 이익을 얻을 수있는 전략적 마케팅 및 홍보 플랫폼으로도 사용될 수 있습니다.