인적 자원 관리에서 세계화의 역할은 무엇입니까?

인적 자원 관리에서 세계화의 역할은 인적 자원 관리의 기본 원칙 (HR) 관리 전체를 전 세계적으로 적용하여 이러한 관행의 조정을보다 효과적으로 만들 수있는 방법입니다. 즉, 직원 선택, 교육 및 개선, 승진 문제, 복지, 노동법 및 기업의 사회적 책임과 같은 기타 문제와 같은 문제는보다 전 세계적으로 적용됩니다. 이 모든 것은 엄격하게 국내보다 국제적으로 존재하는 회사에 가장 적용됩니다.

여러 국가의 지점, 아울렛 및 자회사가있는 국제 기업은 회사 본부에 위치한 주요 인적 자원 부서를 통합해야합니다. 때때로, 문제를 조정하는 과정은 비즈니스가 운영되는 문화와 환경과 일치하기 위해 약간의 전술과 외교가 필요합니다. 예를 들어 우려가 발생할 수 있습니다.주말과 국경일이 관습에 적용된 후 호스트 국가에 적용됩니다. 주요 신앙이나 종교에 따라 주말은 일부 국가에서 금요일에, 다른 국가에서는 토요일에 시작됩니다. 이것은 전 세계의 지점과 자회사의 다양한 휴일과 주말을 반영하기 위해 인적 자원이 관리하고 구현 해야하는 갈등입니다.

호스트 국가의 문화는 또한 인적 자원 관리에 대한 세계화의 영향에 대한 주요 고려 사항입니다. HR 부서는 잠재적으로 갈등을 일으킬 수있는 부주의 한 행위를 피하기 위해 호스트 국가의 문화를위한 공간을 만들기 위해 정책을 수정해야합니다. 부서는 또한 고용 관행에 관한 근로자와의 불필요한 충돌을 피하기 위해 해당 국가의 노동 조합 및 지도자와 협력해야합니다.

인적 자원 관리는 또한 기업 resp에서 역할을합니다.회사를 향한 호스트 커뮤니티의 존재 가능성과 인식. 호스트 문화와 좋은 관계를 유지하기 위해 HR은 사람들의 복지와 발전에 기여할 수있는 방법을 찾기 위해 환경을 연구해야합니다. 이를 통해 회사는 호스트가 긍정적 인 빛으로 볼 수있을뿐만 아니라 회사가 혜택을 줄 수있는 전략적 마케팅 및 홍보 플랫폼으로도 사용할 수 있습니다.