Vilken roll har globaliseringen i mänsklig resurshantering?

Globaliseringens roll i mänskliga resurshantering är hur de grundläggande principerna för mänskliga resurser (HR) ledning som helhet kan tillämpas på global skala för att göra samordningen för dessa metoder mer effektiva. Det vill säga, frågor som urval av anställda, deras utbildning och förbättring, marknadsföringsfrågor, välfärd, arbetslagar och andra problem, som företagens sociala ansvar, tillämpas på en mer global basis. Allt detta gäller de flesta för de företag som har mer av en internationell närvaro snarare än en strikt inhemsk. Ibland kräver processen för att samordna frågor viss takt och diplomati för att matcha kulturen och miljön där verksamheten är verksam. Oro kan uppstå till exempelNär helger och nationella helgdagar gäller tullen följt av värdlandet. Beroende på den stora tron ​​eller religionen börjar helgen på en fredag ​​i vissa länder och lördag i andra. Detta är en konflikt som mänskliga resurser måste hantera och genomföra för att återspegla de olika helgdagarna och helgerna i sina filialer och dotterbolag över hela världen.

Kulturen i värdlandet är också ett stort övervägande för effekterna av globaliseringen i mänskliga resurshantering. HR -avdelningar måste ändra sin policy för att ge plats för värdlandet för att undvika alla oavsiktliga handlingar som potentiellt kan skapa en konflikt. Avdelningen måste också arbeta med tillämpliga fackföreningar och ledare i landet för att undvika onödiga sammanstötningar med arbetare angående arbetsmetoder.

Human Resource Management spelar också en roll i företagets respOnesibilitet och värdsamhällets uppfattning gentemot företaget. För att upprätthålla en god relation med värdkulturen måste HR studera miljön för att ta reda på hur den kan bidra till människors välfärd och utveckling. Detta kommer inte bara att hjälpa företaget att ses i ett positivt ljus av värden, det kan också användas som en strategisk marknadsförings- och marknadsföringsplattform som företaget också kan dra nytta av.