Jaká je role globalizace v řízení lidských zdrojů?

Úloha globalizace v řízení lidských zdrojů je to, jak lze základní principy řízení lidských zdrojů (HR) jako celek aplikovat v globálním měřítku, aby byla koordinace těchto postupů efektivnější. To znamená, že problémy, jako je výběr zaměstnanců, jejich školení a zlepšení, problémy s propagací, sociální zákony, pracovní zákony a další obavy, jako je sociální odpovědnost podniků, se používají na globálnějším základě. To vše se nejvíce vztahuje na ty společnosti, které mají spíše mezinárodní přítomnost než přísně domácí. Proces koordinace problémů někdy vyžaduje, aby určitá takt a diplomacii odpovídaly kultuře a prostředí, ve kterém podnik funguje. Například mohou nastat obavyKdyž se na zvyky vztahují víkendy a státní svátky, následované hostitelskou zemí. V závislosti na hlavní víře nebo náboženství začíná víkend v pátek v některých zemích a v sobotu v jiných. Jedná se o konflikt, který musí lidské zdroje spravovat a implementovat, aby odrážely různé svátky a víkendy ve svých pobočkách a dceřiných společnostech po celém světě.

Kultura hostitelské země je také hlavním hlediskem dopadu globalizace na řízení lidských zdrojů. HR oddělení musí změnit své politiky, aby vytvořily prostor pro kulturu hostitelské země, aby se zabránilo jakémukoli neúmyslnému činu, který by mohl potenciálně vytvořit konflikt. Oddělení musí také spolupracovat s platnými odborovými odbory a vůdci v zemi, aby se zabránilo zbytečným střetům s pracovníky ohledně pracovních postupů.

Management lidských zdrojů také hraje roli v korporátních respPožadatel a vnímání hostitelské komunity vůči společnosti. Aby bylo možné udržovat dobrý vztah s hostitelskou kulturou, musí HR studovat životní prostředí, aby zjistil způsoby, jak může přispívat k blahobytu a rozvoji lidí. To pomůže nejen společnosti, aby byla hostitelem vnímána v pozitivním světle, ale může být také použita jako strategická marketingová a propagační platforma, z níž může společnost také prospěch.