값 스트림 매핑이란 무엇입니까?

value 스트림 매핑은 회사의 정보 및 자료 흐름에서 낭비 단계를 식별하고 제거하는 데 사용되는 기술입니다. 이 기술의 최종 목표는 회사를 "린"로 만드는 것입니다. Toyota는 일반적으로 세대의 관리자 및 컨설턴트에 의해 적응하고 추가 된 Lean Production Techniques의 개발에 대한 크레딧을받습니다.

린 기술의 구현과 강조는 크게 다를 수 있지만, 가치 스트림 매핑은 회사, 산업 및 국가에서도 핵심적이고 인식 가능한 요소로 남아 있습니다. 가치 스트림 매핑을 이해하려면 먼저 몇 가지 관련 용어를 이해하는 것이 중요합니다. 프로세스에 대해 이야기 할 때 공급망에서 고객이 완제품을받는 지점까지 발생하는 모든 단계를 의미합니다. 예를 들어, 제지 공장의 값 스트림 매핑은 목재 및 화학 물질과 같은 원자재를 수령 할 때 시작될 수 있으며 완성 된 배송에서 끝날 수 있습니다.Ackaged 종이 제품. 값 스트림 매핑과 같은 린 기술은 더 큰 프로세스의 임의의 세그먼트에 적용될 수 있습니다. 종종 회사는 프로세스를 개별 섹션으로 나누어 여러 전문가 팀이 린 기술을 동시에 적용 할 수 있도록합니다.

다음으로, 가치와 폐기물 사이에 차이가 확립되어야합니다. 가장 넓은 의미에서 가치는 고객이 원하는 또는 필요로하는 제품에 추가하는 것입니다. 종이 공장으로 돌아가서, 값 단계는 논문에 원하는 치수, 색상, 구성 등을 제공하는 값 단계입니다. 반면에 폐기물은 값을 추가하지 않는 단계입니다. 가장 일반적으로 인용되는 형태의 폐기물은 제품, 장비 또는 직원의 움직임입니다. 작업을 기다리는 원자재 또는 제품의 재고 유지; 고객 수요보다 더 많은 부품이나 제품을 만드는 것; Proces고객이 실제로 필요하거나 기대하는 것보다 더 많은 구성 요소를 부릅니다. 품질 검사; 또는 후속 결함의 재 처리.

이제이 용어를 값 스트림 매핑에 적용합시다. 회사는 프로세스 또는 프로세스의 일부로 시작합니다. 제지 공장은 펄프 핑 섹션을 LEANER로 만들기로 결정합니다. 이 섹션에서 가장 지식이 풍부한 근로자와 관리자는 펄프 핑 프로세스가 시작되고 끝나는 위치를 만나고 결정합니다. 그들은 흐름도 또는 프로세스 맵의 형태로 제시하여 그 사이의 모든 단계를 식별합니다. 프로세스의 정확한 맵이 있으면 값 스트림을 매핑 할 때입니다. 지도의 각 단계는 값, 낭비이지만 요구 또는 폐기물을 추가하는 것으로 분석 및 라벨링됩니다.

숙련 된 관리자는 낭비로 식별 된 단계를 평가하고 프로세스에서 무자비하게 자릅니다. 아마도 회사는 펄프 핑 화학 물질의 과도한 인벤토리를 보유하고 있으며, 그렇지 않으면 더 잘 사용할 수있는 현금을 연결하고 있습니다. 또는 그들은 그것을 알고 있습니다펄핑 중에 수행 된 품질 점검은 중복되고 불필요합니다. 그러나 최상의 관리자는 폐기물을 제거하고 프로세스를 기대하기 위해 값 스트림 매핑을 사용하는 것에 만족하지 않습니다. 이 정통한 사업가들은 또한 가치 스트림 매핑을 사용하여 고객에게 제품의 가치를 높이는 방법을 찾습니다. 회사의 소득 흐름에도 가치를 더할 수 있습니다.