구매 관리자의 책임은 무엇입니까?

구매 관리자는 외부 공급 업체와의 공급 계약을 협상하고 조달 부서에 고용 된 사람들의 일상 활동을 관리합니다. 대부분의 감독 역할과 마찬가지로 구매 관리자의 책임에는 채용, 코칭 및 직원 종료가 포함됩니다. 이러한 역할에 고용 된 사람들은 부서 예산을 관리하고 재무 보고서를 작성해야합니다.

다양한 유형의 산업에 관련된 회사는 내구성이 뛰어나지 않고 내구성이없는 상품의 양을 모두 인수해야합니다. 원자재와 같은 이러한 품목 중 일부는 상품을 생산하는 데 사용되는 반면 사무용 가구 또는 저장 장치와 같은 다른 품목은 작업 위치의 필수 부분입니다. 구매 관리자의 책임에는 공급 업체에 연락하고 가능한 최저 가격으로 소모품을 구매하려는 시도가 포함됩니다. 일반적으로 관리자는 단기 및 장기 계약을 협상 할 재량권이 있으며 많은 경우 가격이 이러한 거래의 길이에 따라 달라집니다. ~ 안에일부 사례, 회사는 회사 전체의 구매 요구를 처리하는 한 명의 조달 관리자가있을 수 있으며 다른 경우에는 대기업이 이러한 역할에 여러 사람을 고용합니다. 각 관리자는 특정 유형의 제품 획득을 처리합니다.

시간이 지남에 따라 회사의 요구가 변경 될 수 있으며 생산 수준의 증가 또는 감소는 회사가 재고 구매를 늘리거나 줄여야 함을 의미 할 수 있습니다. 구매 관리자의 책임에는 운영 비용 및 재고 수준을 정기적으로 검토하여 회사가 요구를 충족시키기에 충분한 공급품을 보유하고 있는지 확인하는 것이 포함됩니다. 한 부서에 과도한 종이, 잉크 또는 다른 유형의 기본 사무용 공급 장치가있는 경우 관리자는 해당 소모품을 해당 소모품을 부족한 다른 부서로 재 할당하여 회사의 전체 비용을 줄일 수 있습니다. 또한 한 부서 관리자가 EMP로 비용을 줄이는 방법을 찾는 경우폐기물을 시작한 다음 구매 관리자는 해당 비용 절감 측정의 세부 정보를 다른 부서 관리자에게 전달할 수 있습니다.

인수 및 용품 관리 외에도 구매 관리자의 책임에는 직원의 감독도 포함됩니다. 단일 관리자는 특정 공급 업체와의 협상을 수행하는 조달 에이전트 팀을 감독 할 수 있습니다. 관리자는 이러한 개인이 회사 정책을 이해하고 회사를 대신하여 적극적으로 협상 할 필요한 대인 관계 기술을 갖추도록해야합니다. 너무 많거나 너무 적거나 직장에서 제대로 수행하지 못한 직원은 관리자로부터 일대일 코칭이 추가로 필요할 수 있습니다. 근로자가 직무 성과를 향상시키지 못하거나 개선 할 수없는 경우 구매 관리자는 해당 직원을 징계, 발사 및 교체 할 책임이 있습니다.