리더십 테스트 란 무엇입니까?

리더십 테스트는 종종 직원들에 의해 수행되는 평가입니다. 이 유형의 시험의 목적은 일반적으로 사람이 직책과 역할을 구별하여 자신의 자연스러운 강점을 찾는 데 도움을주기위한 것입니다. 시험 결과는 또한 자신의 경력을 최대한 활용하는 방법을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 지도력 테스트를받은 후에는 대사, 옹호자, 사람들 발동기, 창의적 제작자 또는 숙련 된 가이드 등 여러 범주 중 하나로 분류 될 수 있습니다.

대사는 일반적으로 다양한 종류의 어려운 직장 상황을 중재 할 수있는 사람입니다. 그들은 일반적으로 자신의 이익을 위해서가 아니라 관련된 모든 사람들을 위해 갈등에 관여 할 것입니다. 대사 카테고리를 가장 잘 아는 사람들은 회사 내에서 다양한 개발 프레임 워크를 도입하는 데 관심이있을 수 있습니다.

리더십 테스트를 통해 사람을 동인으로 분류하면 해당 직원이 작업 그룹 또는 팀을 구성하는 데있어 재능이있을 수 있습니다. 멘토링은 사람들이 움직이는 사람들에게 본능적으로 올 수있는 또 다른 능력입니다. 이러한 유형은 일반적으로 잠재력을 작업자 성과의 중요한 부분으로 간주합니다.

크리에이티브 빌더는 일반적으로 새로운 일을 시작하도록 가장 동기 부여됩니다. 그들은 종종 새로운 제품과 틈새 시장을 찾습니다. 그들의 관심의 대부분은 아이디어를 현실로 바꾸는 것을 포함 할 수 있습니다. 때로는 창의적인 건축업자가 자신의 사업을 시작하기를 원할 수도 있습니다.

숙련 된 안내서는 종종 중요한 정보원으로 간주됩니다. 작업자가 작업에 대해 혼란 스러울 경우 숙련 된 가이드의 지식을 찾을 수 있습니다. 이 범주의 사람들은 일반적으로 동료 근로자의 요구를 경청 할 수있는 자연스러운 능력을 가지고 있습니다.

때로는 지도력 평가가 지도력 평가의 일부로 제공 될 수도 있습니다. 예를 들어, 회사에서 관리 역할을 수행하려면 지원자가 자연 리더십 기술이 무엇인지 확인하기 위해 테스트를 받아야 할 수 있습니다. 관리자는 종종 근로자의 성공에 도움이되는 권한을 부여하는 환경을 만들어야합니다. 특정 요구 사항이나 특성이 부족한 것으로 판단되면 신청자로 진행하기 전에 리더십 클래스를 수강해야 할 수도 있습니다.

다른 근로자와의 상호 작용은 종종 리더십 테스트에서 요구하는 것입니다. 시험 응시자는 동료 멘토링 또는 회사 목표 달성에 중점을 두는 것이 더 중요한지 묻습니다. 이러한 테스트는 일반적으로 훌륭한 리더가 업무 및 동료에 대해 동등하게 관심을 갖는다는 이론을 기반으로합니다.