リーダーシップテストとは?
リーダーシップテストは、多くの場合、従業員が行う評価です。 このタイプのテストの目的は、通常、人がタイトルと役割を区別して、自分の本来の強みを見つけるのを助けることです。 また、テスト結果は、キャリアから最大限の成果を得る方法を判断するのに役立ちます。 リーダーシップテストを受けた人は、アンバサダー、擁護者、ピープルムーバー、クリエイティブビルダー、経験豊富なガイドなど、いくつかのカテゴリに分類されます。
大使は通常、さまざまな種類の困難な職場の状況を仲介できる人です。 彼らは通常、彼ら自身の利益のためではなく、関係者全員のために紛争に巻き込まれます。 アンバサダーカテゴリを最もよく知っている人は、企業内にさまざまな開発フレームワークを導入することに興味があるかもしれません。
リーダーシップテストで人を人事異動者として分類する場合、その人は作業グループまたはチームの構築をリードする自然な才能を持っている可能性があります。 メンタリングは、人々の発動機に本能的に来るかもしれない別の能力です。 また、これらのタイプは、一般的に潜在能力をワーカーのパフォーマンスの重要な部分であると見なしています。
クリエイティブビルダーは通常、新しいことを始める最も意欲的な人です。 彼らはしばしば新製品とニッチ市場を探します。 彼らの関心の多くは、アイデアを現実に変えることを伴うかもしれません。 時々、創造的な建築業者は彼ら自身のビジネスを始めたいと思うかもしれません。
経験豊富なガイドは、多くの場合、重要な情報源と見なされます。 作業者がタスクについて混乱している場合、経験豊富なガイドの知識を探すかもしれません。 このカテゴリーの人々は、一般的に仲間の労働者のニーズに耳を傾ける自然な能力も持っています。
リーダーシップ評価の一環として、リーダーシップテストが行われる場合があります。 たとえば、企業の経営者の役割では、応募者が自然なリーダーシップスキルを確認するためにテストを受ける必要がある場合があります。 多くの場合、管理者は従業員の成功を支援するエンパワーメント環境を作成する必要があります。 特定の要件や特徴が欠けていると判断された場合、申請者として進む前にリーダーシップクラスを受講する必要がある場合があります。
他の労働者との相互作用は、多くの場合、リーダーシップテストで尋ねられるものです。 テスト候補者は、同僚のメンタリングまたは会社の目標の達成に集中することがより重要であるかどうかを尋ねられる場合があります。 このようなテストは、通常、優れたリーダーは仕事と同僚を等しく懸念しているという理論に基づいています。