Hoe kan ik goede werkprestaties bevorderen?
Hoewel van werknemers hoe dan ook goede prestaties op het werk te verwachten zijn, zijn er verschillende technieken die werkgevers kunnen gebruiken om werknemers aan te moedigen goed te presteren. Het aanmoedigen en ontwikkelen van een harmonieuze en prettige werkplek is bijvoorbeeld een belangrijk element voor het bevorderen van goede werkprestaties. Elke werknemer moet ook een volledig duidelijke en ondubbelzinnige functiebeschrijving hebben, zodat hij weet wat hij op elk gewenst moment moet doen. Slechte werkprestaties moeten worden gestraft, maar op een redelijke manier, en prestaties moeten worden beloond, volledig gebaseerd op prestaties, niet op favoritisme. Werknemers zijn het meest waarschijnlijk productief wanneer ze werken in een positieve omgeving met een transparant en redelijk systeem van beloning en straf.
De eerste stap om goede werkprestaties te bevorderen, is ervoor zorgen dat de werkplek veilig en harmonieus is. Als werknemers constant conflicten of pesterijen moeten aanpakken, zullen ze waarschijnlijk hun aandacht op die problemen richten en weg van hun werk. Het is ook belangrijk om ervoor te zorgen dat de werkplek over het algemeen comfortabel is en dat werknemers de middelen hebben die ze nodig hebben om hun werk te doen. Een werkgever kan redelijkerwijs geen goede werkprestaties verwachten als hij geen omgeving biedt die bevorderlijk is voor goed werk.
Ervoor zorgen dat werknemers weten hoe werkgevers hun werk bekijken, is een ander belangrijk aspect van het waarborgen van goede werkprestaties. Een werknemer die nooit feedback krijgt, kan niet beoordelen of zijn werk voldoet aan de normen die zijn werkgever heeft gesteld. Werknemersbeoordelingen zijn hier goed voor. Een supervisor kan periodiek elke medewerker ontmoeten om hem te vertellen hoe hij zich moet verbeteren of hem eenvoudigweg feliciteren met zijn goed uitgevoerde werk. Met dergelijke feedback kan de werknemer de kwaliteit, snelheid en prioriteiten van zijn werk optimaliseren om aan de behoeften van zijn werkgever te voldoen.
In sommige gevallen is het onmogelijk om goede prestaties op het werk te bevorderen zonder een systeem van prikkels en straffen. Werknemers hebben minder kans om te verslappen en slecht te presteren als ze begrijpen dat hun banen en hun hoop op vooruitgang afhankelijk zijn van goed werk. Ze hebben meer kans om goede werkprestaties aan te tonen als ze begrijpen dat dit hun kansen op promotie en hogere lonen verhoogt. Het is belangrijk voor een werkgever om zijn verwachtingen zeer duidelijk te maken voor werknemers en om het systeem van straffen en prikkels op die verwachtingen te baseren. Als u dit niet doet, kan dit aan werknemers meedelen dat goede prestaties niet essentieel zijn omdat incentives en straffen willekeurig worden gegeven.