Jak mohu podpořit dobrý výkon práce?

I když se očekává, že zaměstnanci budou dobře pracovat, bez ohledu na to, existuje řada různých technik, které mohou zaměstnavatelé použít k povzbuzení zaměstnanců k dobrému výkonu. Například podpora a rozvoj harmonického a příjemného pracoviště je jedním z důležitých prvků podpory dobrého pracovního výkonu. Každý zaměstnanec musí mít také naprosto jasný a jednoznačný popis práce, aby věděl, co by měl v daném okamžiku dělat. Špatný výkon práce by měl být potrestán, ale přiměřeným způsobem, a úspěch by měl být odměňován zcela na základě výkonu, nikoli na protekcionismu. Zaměstnanci jsou s největší pravděpodobností produktivní, když pracují v pozitivním prostředí s transparentním a přiměřeným systémem odměňování a trestů.

Prvním krokem k podpoře dobrého výkonu práce je zajištění bezpečného a harmonického pracoviště. Pokud se zaměstnanci musí vypořádat s neustálým konfliktem nebo obtěžováním, pravděpodobně odvrátí pozornost na tyto problémy a od práce. Je také důležité zajistit, aby pracoviště bylo obecně pohodlné a aby zaměstnanci měli zdroje, které potřebují k výkonu své práce. Zaměstnavatel nemůže přiměřeně očekávat dobrý pracovní výkon, pokud neposkytne prostředí vedoucí k dobré práci.

Zajištění toho, aby zaměstnanci věděli, jak si zaměstnavatelé prohlíží svou práci, je dalším důležitým aspektem zajištění dobrého výkonu práce. Zaměstnanec, který nikdy nedostane zpětnou vazbu, není schopen posoudit, zda jeho práce splňuje standardy stanovené jeho zaměstnavatelem. Hodnocení zaměstnanců jsou pro tento účel dobré. Dohlížitel se může pravidelně setkávat s každým zaměstnancem, aby mu řekl, jak se potřebuje zlepšit, nebo mu jednoduše poblahopřát k dobře vykonané práci. Taková zpětná vazba umožňuje zaměstnanci optimalizovat kvalitu, rychlost a priority jeho práce tak, aby vyhovoval potřebám jeho zaměstnavatele.

V některých případech je nemožné podporovat dobrý výkon práce bez systému pobídek a trestů. Zaměstnanci mají menší pravděpodobnost, že se uvolní a budou špatně pracovat, pokud pochopí, že jejich práce a jejich naděje na postup závisí na dobré práci. Je pravděpodobné, že prokáží dobrý pracovní výkon, pokud pochopí, že to zvyšuje jejich šance na postup a vyšší plat. Pro zaměstnavatele je důležité, aby svým zaměstnancům velmi jasně vysvětlil svá očekávání a aby na nich očekával systém trestů a pobídek. Pokud tak neučiníte, může zaměstnancům sdělit, že dobrý výkon není nezbytný, protože pobídky a tresty jsou vydávány svévolně.