Wie kann ich eine gute Arbeitsleistung fördern?
Während eine gute Arbeitsleistung von Mitarbeitern zu erwarten ist, egal was passiert, gibt es eine Vielzahl verschiedener Techniken, mit denen Arbeitgeber die Arbeitnehmer dazu ermutigen können, eine gute Leistung zu erzielen. Die Ermutigung und Entwicklung eines harmonischen und angenehmen Arbeitsplatzes ist beispielsweise ein wichtiges Element für die Förderung einer guten Arbeitsleistung. Jeder Mitarbeiter muss ebenfalls eine völlig klare und eindeutige Stellenbeschreibung haben, damit er weiß, was er zu einem bestimmten Zeitpunkt tun soll. Eine schlechte Arbeitsleistung sollte bestraft werden, aber auf vernünftige Weise, und die Leistung sollte vollständig auf der Leistung und nicht auf der Bevorzugung belohnt werden. Die Mitarbeiter sind am wahrscheinlichsten produktiv, wenn sie in einer positiven Umgebung mit einem transparenten und vernünftigen System der Belohnung und Bestrafung arbeiten.
Der erste Schritt zur Förderung einer guten Arbeitsleistung besteht darin, sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz sicher und harmonisch ist. Wenn Mitarbeiter mit ständigen Konflikten oder Belästigungen zu tun haben, werden sie wahrscheinlich auf diese Probleme auf die Aufmerksamkeit ablenkenD von ihrer Arbeit weg. Es ist auch wichtig sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz im Allgemeinen komfortabel ist und dass Mitarbeiter über die Ressourcen verfügen, die sie benötigen, um ihre Arbeit zu erledigen. Ein Arbeitgeber kann nicht vernünftigerweise eine gute Arbeitsleistung erwarten, wenn er kein Umfeld bietet, das gute Arbeit fördert.
Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter wissen, wie Arbeitgeber ihre Arbeit betrachten, ein weiterer wichtiger Aspekt, um eine gute Arbeitsleistung zu gewährleisten. Ein Mitarbeiter, der nie Feedback erhält, kann nicht beurteilen, ob seine Arbeit den von seinem Arbeitgeber festgelegten Standards entspricht oder nicht. Mitarbeiterbewertungen sind für diesen Zweck gut. Ein Vorgesetzter kann sich regelmäßig mit jedem Angestellten treffen, um ihm zu sagen, wie er sich verbessern muss oder ihm einfach zu einer guten Arbeit gratuliert. Ein solches Feedback ermöglicht es dem Arbeitnehmer, die Qualität, Geschwindigkeit und Prioritäten seiner Arbeit zu optimieren, um den Bedürfnissen seines Arbeitgebers zu erfüllen.
Es ist in einigen Fällen unmöglich zu fördernGute Arbeitsleistung ohne ein System von Anreizen und Strafen. Die Mitarbeiter sind weniger wahrscheinlich, wenn sie sich schlecht abschließen, wenn sie verstehen, dass ihre Arbeit und ihre Hoffnungen auf Fortschritte von guter Arbeit abhängen. Sie zeigen eher eine gute Arbeitsleistung, wenn sie verstehen, dass dies ihre Fortschrittechancen und höhere Bezahlungen erhöht. Für einen Arbeitgeber ist es wichtig, den Arbeitnehmern seine Erwartungen sehr klar zu machen und das System der Strafen und Anreize auf diese Erwartungen zu stützen. Wenn dies nicht der Fall ist, kann sie den Mitarbeitern nicht mitteilen, dass eine gute Leistung nicht wesentlich ist, da Anreize und Strafen willkürlich ausgegeben werden.